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石化设计规范下载网站安装解读_石化行业常用设计标准(2024年12月精选)

内容来源：北京东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

石化设计规范下载网站安装

磁浮子液位计的安装、维护问题磁浮子液位计的安装需满足石油化工仪表安装设计规范中物位测量仪表的一般要求，同时也需特别注意，当磁浮子液位计的长度超过3500mm时，应考虑液位计管口的承重负荷。正确的安装磁浮子液位计，以及认真的维护和保养，有助于更好地发挥磁浮子液位计的使用效能，提高磁浮子液位计的测量精度，保持其良好性能，延长使用寿命。因此接下来对安装和维护中需要注意的几个方面进行讨论。 1、磁浮子液位计的安装位置为防止液位剧烈波动导致测量数值不准确，磁浮子液位计的安装位置应避开或者远离物料介质进出口处，避免物料流体局部区域的急速变化，影响液位测量的准确性。浮筒的安装角度不能小于87Ⱟ𜌩🥅因浮筒倾斜而使浮子的上下移动受到影响。 2、磁浮子液位计的浮子维护磁浮子液位计常用于储罐的液位测量，在安装时经常会遇到需穿过设备钢制平台的情况。此时，如果磁浮子液位计的浮筒外壁距离钢制平台距离过近，就会对浮球中的磁体产生干扰，导致浮子在某一位置出现被“吸住”的现象，或者出现浮子上下移动不灵活的现象。针对该问题，根据实际使用经验，当磁浮子浮筒外壁距离钢制平台距离在100mm左右时，能避免对磁浮子液位计的使用产生影响。即在磁浮子液位计的周围，不允许有带有导磁性的物质接近，也不要使用铁来固定液位计，以防影响液位计的正常工作。 3、磁浮子液位计的面板维护翻片不能正常翻转，面板出现断层会显示假液位。产生原因大致有如下五种情况：１）显示面板与浮筒的距离太大，磁浮子的磁钢驱动力不足，导致翻片无法翻转；２）翻片与导轨间的间隙设计不合理（可能间隙太小），导致摩擦力大，翻片无法翻转；３）翻片中的磁钢太小或磁力消失，导致翻片无法翻转或翻转异常；４）水或者灰尘等杂质渗入显示面板，导致翻片翻转困难；５）环境温度低，介质结冰，磁浮子无法移动，翻片不能正常显示液位。可根据以上原因逐条寻找分析核实，解决翻片不能翻转问题。 4、磁浮子液位计的乱磁现象当用磁浮子液位计对易汽化介质进行液位测量时，经常会出现“乱磁”现象。对于储罐，在正常稳定状态下，被测介质的气相和液相会相互转化得以平衡，但当储罐内抽出液体时，储罐内液面上部空间增大，气相压力降低，会使大量小气泡产生。这些小气泡在上升过程中聚变成为大气泡，进入磁浮子液位计的面板，造成一个上升的气相段，该气相段遇到磁浮子，从其周围穿过，同时，由于磁浮子运动速度过快，会与显示腔内部的指示器失去磁连接作用，最终造成“乱磁”现象。因此，为保障磁浮子液位计的正常工作，就必须对磁浮子液位计的面板加以改造，才能彻底解决“乱磁”现象的发生。 1）订做浮子密度时充分考虑气化工况。 2）对液位计测量的液相介质中混杂的气相对液位计的冲击，对磁浮子液位计进行相应改造，使其适应这种冲击，从而正常工作。

𐟏—️五方面组织管理环境阻碍项目管理运行 𐟌 某石化工程公司，集设计、施工、采购、制造于一体，项目管理制度文本完善，但受组织管理环境制约，项目实施效果差。 𐟓ˆ 在项目管理模式下，组织管理体系由项目管理体系和组织管理环境体系共同构成。为确保项目管理有效运行，两者需紧密结合。然而，许多工程公司在外环境上仍继承传统组织管理模式，不支持项目管理的规范运行。 𐟔 以下是组织管理环境中五个主要方面的分析： 1️⃣ 功能职责环境：传统模式下，常设部门拥有“完整”的生产及管理功能，而项目部作为临时组织，承担大部分项目生产和管理工作。两者功能重叠，导致项目部功能虚设，常设部门人员机会主义行为。 2️⃣ 资源分配环境：资源分配不均，项目部难以获得所需资源，影响项目进度和质量。 3️⃣ 考评环境：考评体系不健全，项目部成员积极性受影响，项目实施效果差。 4️⃣ 沟通协作环境：部门间沟通不畅，协作不力，导致项目执行中出现矛盾和冲突。 5️⃣ 企业文化环境：传统企业文化与现代项目管理理念不符，阻碍项目管理的有效实施。 𐟛 ️ 为解决这些问题，企业需调整组织管理环境，确保项目管理体系与组织管理环境体系匹配对接，从而提高项目实施效果。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【高质量发展】辽宁：科隆之“变” 今年30多岁的何红宇是辽宁科隆精细化工股份有限公司董事会秘书，她一直选择某个大品牌的护肤品，不仅自己用，还常向亲戚朋友推荐。介绍时，她总是自豪地说：“这里有我们公司生产的原料！” 科隆是一家主营混凝土外加剂的国家级专精特新“小巨人”企业，怎么进军日化市场了？何红宇的话让不少人惊讶——从水泥添加剂到化妆品原料供应商，科隆的变化不小！对此，辽宁科隆精细化工股份有限公司董事长姜艳坚定地回答：科隆一直在变，但也一直没变。科隆之变，在于技术不断升级、市场不断拓展、服务不断延伸。“只有夕阳企业，没有夕阳产业，跟上节奏才能永立潮头。”姜艳说。科隆不变，在于聚焦主业。它是首家将辽阳石化企业副产品环氧乙烷精加工为各种精细化工产品的企业，延伸了辽宁环氧乙烷产业链，坚定精耕辽宁“油头”资源，蓄力把“化尾”舞得精彩。深谙“变”之道的科隆，用36年的执着，完成了一次次“蜕变”。从一家只有一台装备、十几个人的“实验室”成长为拥有四大生产基地、11家子公司的上市集团；从一个只有一款产品的“区办企业”成长为拥有百余种产业化产品，销售网覆盖全球30多个国家和地区的头部企业。谈及“蜕变”密码，姜艳笑道：“观好大势，做好‘小事’。” 社会的需要就是企业前进的方向从诞生之日起，科隆便始终与国家政策引领、行业发展趋势密不可分。 1988年，年仅28岁、身为公务员的姜艳“下海”，成了辽阳市第一批“吃螃蟹”的干部。 “那时年轻，没想那么多，就觉得哪怕生产出一个产品，也是为社会作贡献。”抱着简单的想法，姜艳开始将专业与周围资源结合。 “辽阳石化是辽阳最大的企业，除了炼油还有很多副产品，其中之一就是环氧乙烷。当时恰逢改革开放初期，人们对消费品的需求量非常大，如果能用环氧乙烷生产出客户需要的原料，市场应该不小。”丰富的专业知识让姜艳敏锐地捕捉到了商机。在家人与朋友的帮助下，她开始做实验，设计工艺，很快就以辽阳石化的环氧乙烷为原料生产出了第一批表面活性剂。 “那时候真的是在‘找’市场。听说味精厂能用上，就去敲人家的门；听说鞋油厂能用上，就去碰碰运气。”为了找市场，姜艳把办公室的墙贴满报纸，用红笔把厂家信息一个个圈出来，再一个个打电话去问。事实证明，姜艳的判断是对的。随着全国改革开放步伐不断加快，石化、日化等诸多产业都发展迅猛。中小企业遍地开花，对表面活性剂的需求不断增加。姜艳也从到处打电话销售，变成了坐在办公室里接电话安排生产。“国家的发展趋势，社会的需要，就是企业前进的方向。”姜艳说。赚得第一桶金的姜艳，没有小富即安，而是不断壮大。科隆一直在“晴天修屋顶”，储备新技术，挖掘新市场。观看新闻联播，是姜艳每天的“必修课”。“新闻里有方向、有政策、有需求”。 2000年前后，一则国家大力发展光伏产业的新闻让姜艳再次觅得商机。不到半年时间，第一瓶太阳能晶硅切割液样品就寄到了客户的车间。之后便是源源不断的订单。 “企业发展越快，风险越大。我们要紧盯市场需求、技术前沿，时刻做好产品更新换代的准备。”姜艳开始频繁出现在各种专业展会和论坛上。紧盯一线信息的科隆，抓住国家基建工程兴建大潮，成为减水剂等建筑材料添加剂的优质供应商，随后又进入日用化妆品、石油开采等领域。“这时，我们的团队意识到，科隆需要站上更大的平台了，我们要扩产，要拓视野，要服务更大的客户。我们要上市！”2014年，姜艳带领科隆敲响了深圳证券交易所的大钟。如今，科隆的目光已从全国看向全球。采访当天，姜艳刚刚从中东出差回来。再次顺势而为的科隆正计划沿着“一带一路”向更远处进发。下足“绣花功夫”做足精细文章 “科”是科隆企业名称的第一个字，科技创新也被科隆放在首位。姜艳把化工企业的创新比作“中医配药”：原理大致通用，但多一点少一点会导致类似配方的药效果有很大不同。对科隆而言，其中的每一点不同，都可能是一次产品类别的改变，甚至一个新市场的诞生。 RN160、R209类似的名字，在科隆研发中心并不少见，上面的数字是产品改性过程中试验的次数。市场部经理冉峰介绍：“我们的研发，往往是根据客户的需求。长期合作的客户市场变了，我们的产品就也变了。这种变化并不是从0到1的创造，而是把1变成N。配比、温度、压力、湿度、顺序，每一次尝试，结果都会不同。要达到效果，上百次的试验都算少的。有时，便会用试验次数为产品命名。在实验室里，我们看见部分产品的编号甚至会达到4位数。不要小看这些改变，从水泥到化妆品市场，都是这些改变得来的。” 从技术到产品，工艺是核心。“人、机、物、法、环，每一处细节都得精准把控。”辽宁科隆精细化工股份有限公司副总经理贝丽娜认为，人是质量把控的核心，因此管理要从最初的招聘环节开始。新人来了，科隆按照不同岗位制订培训计划，技术成熟了才能上岗。人手一本的操作手册上把每一个操作规范写得清清楚楚。“除了技术，‘高标准’这三个字必须深入人心。只有思想上认识到位了，工作中才能做到位。相比于行业标准、国家标准、国际标准，企业标准是要求最高的。只有我们自己把标准定得高，才能满足所有客户的需求，不畏惧任何市场。”贝丽娜举例，化妆品客户对色号的标准是30号以下，我们会尽力把它控制在15号以下，一定要做到高出客户预期。质量管控本就是细活。看似简单的色号控制，需要一系列精准操控。为了降低融料损耗，科隆将原本的水融改成了蒸箱加热，使温度提升更均衡。为了将釜内温度误差缩小至1℃，科隆为三车间9个设备逐一进行了智能升级，让每台设备有了自己的“大脑”。类似的“微改变”，几乎每月都在发生。也正是累积这一点一滴的提升，让科隆打开了一扇扇通向市场的大门。没有最好，只有更好。在姜艳眼中，36岁的科隆正值壮年，未来还有很多可能性。无论是新技术、新市场，还是新模式、新业态，姜艳坚信机会只光临有准备的头脑，做好技术、管理的底层逻辑，科隆将始终以“变”应“变”，向“新”而行。（辽宁日报）

　钢格板功能强大广泛应用于石油化工、电厂、水厂、污水处理厂、市政工程、环卫工程等领域的平台、走道、栈桥、沟盖、井盖、梯子、围栏、护栏等。我厂钢格板产品种类众多，可根据客户要求的不同环境，不同承载力、跨度、形状和颜色以及成本造价，为客户设计、生产制造产品。所有产品从原材料采购，生产制造，成品检验直到投放市场，均按照先进规范严格管理工艺流程，使钢格板达到质优物美。接下来将详细介绍钢格板具有的优点。　　节省材料：承受相同荷载条件下*省材料的方式，相应地，可减少支承结构的材料。　　减少投资：省材料，省人工，省工期，免清洁和维护。　　施工简便：在预安装好的支承上用螺栓夹国定或焊接固定，一人即可完成。　　节省工期：产品无需现场再加工，安装非常迅速。　　经久耐用：出厂前经热浸锌防腐处理，耐冲击和重压能力强。　　现代气派：外形美观，设计规范，通风透光，给人以整体流畅的现代感受。　　结构轻便：用材少，结构轻，且易于吊装。　　减少风阻：因通风好，遇大风风阻小，减少风力破坏。　　防积污物：不积雨水，冰雪和灰尘。　　通风，采光，散热，防爆，防滑性能好　　钢格板使用热浸镀锌表面处理,具有很强的锈力强,30年的免费维修和免费更换。采用高强度碳钢、钢格板具有很高的强度:强度和韧性远远高于铸铁,可以用于终端、机场等大跨度和重型负载环境。钢格板**是您的良好选择。

EN 10216-2#欧标无缝钢管# 是欧洲标准化委员会（CEN）批准的一项关于#无缝钢管# 用于压力用途的技术交付条件标准。这一标准详细规定了非合金和#合金钢管# 在高温环境下的特性和要求，以确保其在高压和高温条件下的可靠性和安全性。 1️⃣ **标准概述**：EN 10216-2标准替代了之前的版本，于2013年10月正式颁布，并在同年8月17日获得CEN的批准。该标准以英文、法文和德文为官方版本，并可根据需要翻译成其他语言，具有同等的法律地位。 2️⃣ **适用范围**：此标准适用于各种无缝钢管，特别是那些在高温和高压环境下工作的钢管，如发电厂、石化行业、石油和天然气开采等领域的设备。它详细规定了管材的分类、设计、尺寸、公差、机械性能、化学成分、检验和检验方法等要求。 3️⃣ **技术要求**：EN 10216-2标准规定了无缝钢管的具体技术要求，包括钢管的最小和最大壁厚、公差范围以及它们可以承受的最大工作温度等。此外，该标准还列出了必要的规范性参考文献，为钢管的生产、检验和质量控制提供了详细的技术支持和测试方法。 4️⃣ **常用钢号**：在EN 10216-2标准下，常用的无缝钢管钢号包括P195GH、P235GH、P265GH等，这些钢号代表了不同的化学成分和机械性能，适用于不同的工作环境和条件。 5️⃣ **制造工艺**：欧标无缝钢管采用冷拔、冷轧、热轧等多种制造工艺生产，以确保钢管的内外径尺寸精确、表面光滑，并具备良好的机械性能和耐蚀性。这些钢管不仅具有高强度、良好的塑性和韧性，还能有效抵御腐蚀介质的侵蚀，满足高压、高温环境下的工程要求。综上所述，EN 10216-2标准是无缝钢管在高压和高温环境下应用的重要技术依据，确保了钢管的质量和性能符合严格的工业应用要求。

【再上新台阶再创新佳绩——浙江省标准国际化创新发展工作纪实】今年以来，浙江省稳步实施标准国际化跃升专项行动，积极推进规则、规制、管理、标准等制度型开放，研究制定《浙江省推进标准国际化专项行动计划（2025年—2027年）》，不断优化顶层设计，在积极争取标准话语权、强化载体建设并加强国际标准化人才培养等方面成效显著。截至目前，浙江已累计主导制定国际标准69项，承担电子商务交易保障、海洋技术、小水电等国际标准化组织技术机构秘书处3个，国内技术对口单位7家；成功举办2期标准国际化培训，共培训国际标准化人才179名。标准国际化创新亮点纷呈 10月29日，浙江省世界标准日主题活动在平湖举办。本次活动以“美好世界的共同愿景——标准创新引领高水平对外开放”为主题，来自全省市场监管系统、已落户浙江的国际标准化组织平台载体承担单位以及部分国际标准制修订单位等共计100余位代表参会。活动现场，杭州市标准化研究院、浙江省质量科学研究院、浙江省计量与标准化学会等8家单位共同发起成立浙江省标准国际化创新平台，签署《浙江省标准国际化创新平台战略合作协议》。该平台旨在通过创新整合各单位在国际标准化平台、资源及人才方面的优势，协同推进标准国际化进程，包括合作研究与实践、共创团体及国际标准、培育国际化标准人才、共享资源与经验以及增强“浙江标准”与国际标准体系的协同性与兼容性，从而推动浙江成为国际标准的重要参与者、贡献者并逐渐升级为引领者，实现浙江省标准国际化“1+1＞2”的整体效能倍增的目标。此外，ISO/PC 348国内技术对口单位工作组启动仪式也在活动现场举行。该工作组将围绕可持续主题挖掘新质生产力，为推动关键原材料全价值链绿色高质量发展提供技术支撑。活动现场还邀请了具有丰富标准国际化管理与实践经验的政府部门、研究机构以及企业代表作标准国际化交流发言，并邀请国际标准化专家作主旨演讲。与会人员表示，演讲有助于进一步了解参与国际标准制定和推动标准“走出去”的实用方法和技巧，也为企业在全球化竞争中利用标准化战略提升竞争力提供了实践路径和策略启示。标准国际化实现提能升级近年来，浙江坚持全面实施标准化战略，认真贯彻《国家标准化发展纲要》，深入推进标准制度型开放，着力增进提能升级效应，成效斐然。通过两轮标准联通共建“一带一路”行动计划的实施，浙江成功构建了技术性贸易措施的全流程应对体系，实现了标准“走出去”带动产品、装备、技术、服务“走出去”的良性循环。聚焦浙江“415X”先进制造业集群，浙江大力实施标准稳链工程，围绕绿色石化、新能源汽车、数字安防等八大产业，滚动实施百项标准研制集中攻坚，快速形成了一批“稳链”标准，有效推动了标准升级与集群强链的有效衔接。在新一轮标准升级方面，浙江在全国率先出台“两新”行动方案，积极参与国家标准制定，组织发布了一批彰显浙江特色的省地方标准、“浙江制造”标准，力争做到强制性标准更强、产品质量标准更高、低碳标准更“绿”、协调性标准更优，支撑设备和消费品更新换代。同时，紧扣省委、省政府三个“一号工程”和“十项重大工程”，浙江深入实施“标准化+”行动，体系化推进共同富裕、产业提升、生态文明、社会治理、乡村振兴等重点领域标准化建设，迭代完善了“千万工程”、公共服务“七优享”重点领域的标准规范，实现了标准化与经济社会发展各领域、各层次的深度融合。只有高标准，才有高质量。浙江省市场监管局有关负责人表示，浙江将进一步发挥标准的支撑引领作用，提升标准化治理能力和水平，加快夯实标准化工作基础，推进标准化创新发展，更加主动、更加全面、更加有力地将标准化工作融入经济社会发展。（市闻）

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𐟔奂覰”安全：可燃气体检测仪的守护𐟔劥œ觟𓦲𙣀化工和冶金等高风险行业中，储气罐作为高压气体的储存容器，其安全性至关重要。为了有效预防因可燃气体泄漏而引发的火灾或爆炸事故，可燃气体检测仪成为了储气罐安全运行不可或缺的一环。根据最新的《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计标准》，各类储气设施的可燃气体探测器安装均需严格遵循规范要求。对于液化烃、甲B、乙A类液体等易燃液体储罐，防火堤内必须安装可燃气体探测器，且探测器与潜在泄漏源的水平距离严格控制在10米以内，确保第一时间捕捉泄漏信号。此外，在铁路与汽车装卸栈台，每个作业区域均应设置可燃气体探测器，以保障装卸过程中的安全。探测器与装卸口的布置距离不得超过10米，实现了对潜在泄漏风险的即时监控。而在封闭或半开放的储瓶库中，探测器更应紧靠泄漏源，水平距离缩短至5米以内，进一步提升了安全预警的灵敏度。通过这一系列规范而严密的部署，不仅构筑起一道坚实的安全防线，还强调了禁火区域的重要性，旨在从源头上消除火灾与爆炸的隐患。可燃气体检测仪，作为储气罐安全的忠诚卫士，正以其精准的检测与及时的预警，守护着每一个生产环节的安宁与稳定。

#卫星材料@卫星就是卫星关于规范对外宣传卫星材料公司企业简介的通知各部门：为了很好的展示本公司，公司制定了企业简介标准版，本标准版企业简介经公司总经理办公会研究批准，对外发布，请各部门组织学习和讨论，达到能熟知背诵的水平。卫星材料(哈尔滨)有限公司是2024年10月17日在哈尔滨经开区市场监督管理局登记的有限责任公司。公司地址是哈尔滨市经开区集中区嵩山路37号。卫星材料(哈尔滨)有限公司，可以简称“卫星材料公司”、“卫星材料”，但不要使用“卫星公司”，也不要使用“哈尔滨卫星材料公司”、“哈尔滨卫星公司”等类似的说法。 “卫星材料”是谁发起设立的？ “卫生材料”是哈尔滨工业大学材料、航天、化工和省科学院石化领域的学者专家共同发起设立的，专业从事卫星产业所需材料研制的卫星产业链的支柱环节。 “卫星材料”设立的宗旨：降低卫星造价，提高卫星寿命，加快交货进度，为卫星生产商提供全套材料解决方案。为我国卫星产业发展提供材料支撑。 “卫星材料”主营复合材料，树脂，碳纤维，预浸料，胶粘剂，铝镁钛合金材料、电线、零件等。提供预埋复合材料件、预构件、部件模块化服务，提供卫星构件轻量化专业服务。 “卫星材料”有哪些自主知识产权的技术和产品？卫星材料公司拥有自主知识产权的种卫星专用胶种、预浸料、铝合金、镁合金和钛合金，以及有机和无机材料复合等产品保供能力。解决制约微小卫星批量化生产应用的瓶颈问题。公司的奋斗目标：中国小卫星材料设计100％原因本技术团队，小卫星使用的胶粘剂和预浸料中80％以上来自本技术团队。中国卫星的金属材料件60％源自本技术团多。本公司努力目标是为中国卫星生产提供材料最佳解决方案。卫星材料（哈尔滨）有限公司 2024年10月21日

#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# 【重大项目建设进行时】向阳拔节建石化标杆——来自华锦阿美精细化工及原料工程项目现场的报道（上）初冬时节，渤海之滨、辽东湾畔一派忙碌景象，处处热气升腾。盘锦辽滨沿海经济技术开发区内，占地面积8.97平方公里的华锦阿美精细化工及原料工程项目现场车辆穿梭、机器轰鸣、焊花闪耀，近百家参建单位的1.5万名建设者抢抓工期，全力推进建设进度。这是中沙两国元首共同见证并推动的中沙全面战略合作项目，也是近年来央企与地方合作的标志性工程，总投资837亿元，按照“减油增化、绿色低碳、宜烯则烯、宜芳则芳”的理念设计产品流程，预计2025年实现机械竣工。项目建成后，将推动盘锦石化产业实现从原油、炼油到有机化工、精细化工的炼化一体化全产业链优化升级，对于辽宁石化产业实现绿色化高端化智能化转型升级、打造世界级石化产业基地和精细化工产业带、实现全面振兴新突破具有重要意义。去年3月29日动工以来，近600个日夜，历经严寒酷暑、烈日风雨，华锦阿美项目累计完成投资近200亿元，总体工程进度完成率超过50%，各关键里程碑节点均按时完成。一座“化工新城”正在拔节成长，一艘“工业航母”正在昂然驶来。 “质”关重要打造标杆工程在华锦阿美项目4号门入口，印有“质量”等字样的4面旗帜迎风飘扬，分外醒目。施工现场，关键质量指标体系、工程建设标准、建设单位质量安全首要责任……一个个质量热词被频频提及。 “百年大计，质量为本。要以争创国优工程为目标，坚持高标准高起点，推行质量标准化建设，切实加强项目采购、设计、施工全要素全过程质量管控，全力打造精品工程。”开工动员誓师大会上，华锦阿美石油化工有限公司董事长任勇强的话语掷地有声。窥一斑而见全豹，撷取质量工程师的一天，便可见这里质量管控之“严苛”。当好质量守门人，7时30分，工程师来到岗位，对前一天发现的各部门质量问题整改回复情况进行确认，随后查阅当日检查项目设计文件与标准规范，为全天工作做好准备；项目每天都有新的建设者加入，把好人员入场关是关键一环，8时30分，工程师来到焊工考试中心，认真进行焊工技能考试；9时30分至12时，在项目现场检查土建施工质量控制与完成品保护措施等，细抠每个环节；13时30分至14时30分，在电脑前对每一项施工数据进行审核；14时30分至16时30分，在储罐施工现场细致查看焊缝外观及热影响区表面质量；16时30分至17时30分，对检查无损检测结果进行可靠性验证，安排夜间无损检测计划；18时30分至20时，全面复盘当日工作成果，对检查发现的问题提出整改意见，举一反三，确保同类问题不再发生；20时至22时，对夜间施工关键工序和隐蔽工程随时进行重点检查和验收；部分无损检测内容需要使用射线，白天人员密集无法进行，便在22时至23时夜间检测作业安全情况。 “在这儿，小到一个焊口，大到整个工程，每一道工序均被拍照上传云端，记录着每个建设者、建设单位的名字，完成管理闭环，形成工程质量可追溯体系。”华锦阿美石油化工有限公司质量工程师柯信禹说。项目开工建设以来，华锦阿美石油化工有限公司严格贯彻“遵循程序、执行标准、强化监管、持续提高”质量方针，防范“人、机、料、法、环、测”6个风险因素，落实质量管理“一岗双责”，严格施工全过程质量管理。从建设源头把好质量管理关，华锦阿美石油化工有限公司建立建设单位、质量监督站、监理单位、总承包单位和检测单位“五位一体”质量管理体系和管控防线；抓好设计图纸会审工作，确保设计内容准确、合规；严把工程材料进场关，紧盯材料采购、取样抽检、验收等环节，确保材料符合要求；常态化检查参建方体系文件、资源投入、培训交底等工作，确保管理能力符合工程要求；严格焊工考核准入管理，组织实操考试，保障焊工队伍的专业素质。全方位强化质量过程管控，制定《管道安装工程质量管理办法》等30余项制度，编制《质量管理标准化手册》，明确规范要求和质量监管机制，持续对施工现场进行巡查，确保施工质量达标；开展样板工程引路活动，通过日常检查和月度检查相结合，并组织评比；利用质量问题曝光台、《质量问题案例汇编》进行警示教育，推动质量管理规范化和标准化。绿色工程全过程追求低碳环保与通常印象中人声鼎沸、尘土飞扬的施工现场不同，华锦阿美项目的建设更显“安静”和“干净”。 “别看现在每天都有超过1000台施工机具生产，但我们的主体构件都是在工厂预制生产完成后，现场安装的。整个过程就像搭积木一样，既避免了现场生产的扬尘和噪声，又提高了效率。”华锦阿美石油化工有限公司工程管理部计划调度主管赵东莞告诉记者。无独有偶，前不久，项目32套主要生产装置之一的高丙烯渣油催化裂化装置采用“工厂化预制+现场预制场组段+现场模块吊装”的方式进行施工，将反应器、再生器壳体在工厂预制，分片运输到现场，在现场预制场组装成段，分段模块进行吊装，保证现场施工过程低碳环保。 “我们坚持高起点规划，将绿色发展理念融入项目建设全过程，全力打造技术一流、能耗一流、碳排放一流、环保一流、建设一流、投资收益一流的集约化、高端化、差异化、智能化、绿色化的石化和精细化工产业基地。”华锦阿美石油化工有限公司工程计划部副经理王志芹说。开工伊始，华锦阿美石油化工有限公司就积极与国内外知名大型化工设计院对接合作，在初始设计阶段即以绿色环保和低能耗为目标，同步规划、设计上下游装置，通过资源的互联互供、能量的整体集成优化及公用工程的深度耦合，形成了一体化优势，确保了装置能耗、物耗处于国内先进水平。引进、采用行业先进技术，项目总加工流程及全部工艺包均为国内外一流专利技术，工艺先进、成熟可靠，重要技术指标位于国内石化行业前列；装置规模科学合理、设备高效节能，装置综合能耗均优于国家相关部门发布的能效标准。强化环保理念，采用低排放的先进设备，项目碳排放指标处于行业先进水平；严格对待水、气、固体废物的防治、处理全过程，环保治理措施高起点、高标准，全力打造绿色、低碳、环保项目。记者在项目现场看到，建设单位施工时手持《标准化管理图集》对照查看，图集对施工现场通用样式、专业工序样式、临时设施样式以图片示例方式明确，一目了然。通过华锦阿美公司培训、实施、检查、整改全过程指导，每个主项从开工到结束均追求全流程施工管理标准化、安全管理标准化和质量管理标准化。平安工程建立“大安全”管理格局 “安全是项目的生命线，怎么重视都不为过。我们要时刻保持危机意识和责任意识，强化底线思维和细节管理，把项目打造成为平安工程、优质工程！”在华锦阿美项目现场，“安全”是被提及频率最高的词语。安全管理，制度先行。华锦阿美石油化工有限公司学习借鉴国内外先进石化项目建设管理经验，形成了以30项管理制度、1个项目安全管理手册、30个程序文件、69个作业指导书为主框架的“33550”安全管理体系，推行公司监管部门、项目分部、监理和承包商“四位一体”的安全监督体系，为建设平安工程打下了坚实基础。进入华锦阿美项目4号门，占地面积约4200平方米的安全质量实训一站式服务中心赫然入目，这里规划设置了理论教学及办公区、现场实训区、制证功能区和安全质量文化长廊，涵盖了安全环保理论教育与考试、实操体验、制证发证等“一站式”服务功能，全面严把各参建单位人员入场关。服务中心设置17个安全岛，实训内容包括安全帽撞击体验、安全带悬垂、高处坠落体验、个体防护、触电体验、模拟灭火等伤害模拟体验以及急救、包扎等应急救援体验。同时建设安全警示室，搭建特种作业实操培训模块（含受限空间作业、起重作业、高处作业、临时用电作业及动火作业等内容）。 “大批承包商进入施工现场，一站式服务中心是所有人员进入项目现场必经的第一站，施工人员必须在这里培训合格后才能持证上岗。我们宁听骂声，不听哭声。”安全环保部经理何强介绍，通过实施“培训不合格人员清退出场”机制，已清退不合格人员400余人。如今，项目现场多架无人机在上空盘旋抓拍，高清鹰眼无处不在，捕捉每一个安全隐患，实现了集中化、可视化、智慧化的安全指挥管理与决策分析。通过推行安全包保责任制，建立网格化管理机制，项目现场形成了安全生产人人有责、失职追责的“大安全”管理格局。截至目前，项目连续安全生产天数近600天，累计安全生产人工时已达到2100万小时。眼下，项目32套主装置建设已全部启动，项目详细设计已接近尾声，建设者们正在快速推进土建基础和装置区地管施工，预计年底前可完成主要装置部分施工。钢结构施工、设备安装已陆续启动，钢结构已经累计安装完成1.5万余吨，设备累计就位400余台套。（辽宁日报）

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