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网站设计开发流程图直播_ai生成流程图的软件(2024年12月全新视觉)

内容来源：北京东为网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

网站设计开发流程图

4款免费AI神器，提升效率必备！ 𐟛 ️ 扣子（coze）- 无代码AI应用开发平台无需编写任何代码，只需通过拖拽操作，就能轻松实现复杂的AI应用逻辑，让你的创意成为现实！ 𐟒젥䩥𗥁I- 免费AI对话工具你的私人智能小秘书，提供智能对话、文案创作和项目支持，帮你打破创意瓶颈，激发灵感！ 𐟓Š 妙办AI- AI思维导图/流程图生成快速生成思维导图和流程图，让你的思路更加清晰，项目规划更加有条不紊！ 𐟎蠐ublicPrompts- 免费提示词分享网站 PublicPrompts提供各种创意提示词，为你的写作和设计提供灵感，让创作变得轻松愉快！这些AI工具都能帮助你更高效地完成任务，赶紧试试吧！

产品经理必备9大工具，提升工作效率！大家好，今天我想和大家分享一些我在工作中常用的工具软件，这些工具都是我日常工作中不可或缺的助手。需求管理：石墨文档首先，需求管理是产品经理的核心工作之一。我会使用石墨文档来管理需求池。需求池中包含创建日期、项目名称、需求来源、需求描述、业务分类、需求价值、优先级、对接人、当前进度、完成时间、备注等重要元素。记得及时更新需求池哦！业务流程图：Visio、亿图、ProcessOn 在做设计之前，画出业务流程图是非常重要的。这不仅能理清思路，还能在需求评审时向开发、测试团队解释流程。Visio、亿图和ProcessOn都是不错的选择。产品结构图：XMind、亿图产品结构图可以帮助我理解整个产品的脉络。我会使用XMind或亿图来绘制产品结构图，并将其放在原型里，这样参会人员可以更直观地理解产品。原型软件：Axure、墨刀、Figma 原型图是需求沟通的工具，不需要追求高保真。Axure、墨刀和Figma都是常用的原型软件。线框图即可，不要给原型上色，以免干扰UI发挥。项目管理：Coding 我们公司使用Coding来进行团队协作。可以在上面录入需求、提交BUG、跟进事项进度，非常方便。文件同步：苹果备忘录我个人偏爱苹果的备忘录，支持三端同步，无论是在电脑、iPad还是手机上都能同步记录。此外，还会使用石墨和有道云笔记来记录一些学习笔记。行业研究报告：艾瑞网、199IT、易观分析报告产品经理经常需要做行业调研分析。艾瑞网、199IT、易观分析报告等网站是我常用的资源。专业咨询公司做的行业研究报告比自己动手搜集数据来得更高效。竞品分析：艾瑞网、36氪企服点评竞品分析是了解市场的重要手段。可以通过艾瑞网的行业研究报告找到同赛道的竞品，或者在商店中搜索关键字。如果是做B端的产品经理，还可以通过36氪企服点评、字母点评网、选型宝等网站找到竞品，并查看分析结论。工作台账：石墨文档我的日常工作很多，需要同时跟进很多项目，所以建立了工作台账来梳理和跟进事项。台账元素包括事项名称、具体内容、完成时间、当前进度、对接人、工作备注等。自从有了工作台账，各个项目安排得井井有条，一点也不耽误事。希望这些工具和技巧对大家有所帮助！

软件著作权十问十答，干货满满！ 𐟓㠤𛀤𙈦˜郞᧮—机软件？计算机软件包括计算机程序及其相关文档。程序是指能实现特定功能的代码化指令序列，而文档则是描述程序内容、组成、设计、功能规格、开发情况、测试结果及使用方法的文字资料和图标，如程序设计说明书、流程图、用户手册等𐟧튊问 [打卡R] 1. 软件著作权的保护期限是多长？答自然人的软件著作权保护期为终生及其身后50年；法人或其他组织的软件著作权保护期为软件首次发表后的50年，但如果软件自开发完成之日起50年内未发表，则不再受保护。问 [打卡R] 2. 哪些人可以成为软件著作权人？答独立开发完成软件的自然人、法人或其他组织，以及通过合同约定、继承、受让或承受软件著作权的自然人、法人或其他组织都可以成为著作权人。问 [打卡R] 3. 游戏可以登记吗？答一个游戏作品可以分为游戏引擎和游戏资源两大部分。游戏资源包括图像、声音、动画等部分，而游戏引擎是程序代码，可以进行软件著作权登记。游戏中的动漫、视频、图片等属于其他作品，不能进行软件著作权登记。问 [打卡R] 4. 算法软件可以登记吗？答算法是数学算法，在软件开发中，使用计算机程序设计语言实现的算法，其表达形式受到版权保护，可以进行登记。问 [打卡R] 5. 外地申请者的申请费什么时候交？答通过初审的材料符合要求后，申请人收到缴费通知后，通过银行或邮局汇款。问 [打卡R] 6. 登记证书可以要两个或者多个吗？答著作权人是多方的软件，可以申请多个证书，其中一个为正本，其余的是副本。证书的正本和副本数量不能超过著作权人的数量。问 [打卡R] 7. 权利人可以撤销计算机著作权软件登记吗？答中国版权保护中心可以根据申请人的申请撤销登记。问 [打卡R] 8. 正在申请登记的软件可以请求撤回申请吗？答申请人在登记申请批准之前，可以随时请求撤回申请。问 [打卡R] 9. 软件的1.0已经登记，升级版本还要再登记吗？答不同版本是不同的软件作品，如果软件功能和性能发生重大变化，申请人如有需要，还应再登记。问 [打卡R] 10. 鉴别材料需要有页眉页脚吗？答需要。页眉上需要标注该软件名称、版本号，右上角标注页码，所写内容应与申请表一致。

𐟎蠥𙳩⨮𞨮᥿…备软件推荐 𐟒𛊰Ÿ–𜯸 Photoshop：图像处理专家，从平面设计到网页设计，它无所不能。 𐟎蠉llustrator：矢量图形编辑的佼佼者，标志、图标、插画，它都能搞定。 𐟓š InDesign：专业的排版工具，杂志、书籍、宣传册，它都能排版。 𐟖Œ️ CorelDRAW：综合性的平面设计软件，绘图、排版、图像处理，一应俱全。 𐟖𑯸 Sketch：轻量级的矢量设计工具，专注于UI/UX设计。 𐟔„ Figma：在线协作设计工具，团队项目的好帮手。 𐟓𑠘D：用户体验设计软件，网页和移动应用原型设计的利器。 𐟎‰ Canva：易用性高的在线设计平台，模板和素材丰富，适合各种设计需求。 𐟓Š Lucidchart：强大的图表设计工具，流程图、组织结构图，它都能搞定。 𐟖𜯸 Google Drawings：谷歌旗下的绘图工具，功能丰富，满足你的绘图需求。这些软件各有千秋，选择适合自己的软件，不断学习和提升技能，是平面设计之路上的必经之路。

UI设计全流程：从需求到视觉设计 1. 𐟎œ€求分析目标设定：明确项目的目标和目的，了解业务需求。用户研究：通过调研、访谈、问卷等方式收集目标用户的信息，创建用户画像。竞品分析：研究市场上类似产品，了解其优势和不足，寻找灵感和创新点。 𐟓Š 制定设计策略设计目标：基于需求分析，确定设计的具体目标。设计原则：制定一套设计原则，如简洁性、可用性、可访问性等。技术选型：选择适合的设计工具和开发框架。 𐟓š 信息架构设计功能规划：列出所有功能模块，确定优先级。流程图：绘制用户使用产品的流程图，明确用户操作路径。信息架构图：创建信息架构图，定义页面的层级和导航结构。 𐟎蠥ˆ步设计草图：手绘或使用设计工具快速绘制初步设计草图。线框图：制作详细的线框图，定义页面的基本布局和元素位置。低保真原型：使用工具（如Sketch、Figma、Adobe XD）创建低保真原型，模拟用户交互。 𐟖𜯸 视觉设计色彩方案：选择符合品牌形象和用户偏好的色彩方案。字体和排版：选择合适的字体和排版风格，确保易读性和一致性。图标和图形：设计或选择合适的图标和图形，增强界面的视觉效果。高保真原型：将线框图转化为高保真原型，添加颜色、图标、文字等内容，使其接近最终产品。

墨刀和axure的区别嘿，大家好！我是产品经理金哥，今天来给大家分享一些互联网工具大揭秘，特别是产品经理们常用的办公利器。在互联网行业，产品经理的角色至关重要，他们需要借助各种工具来高效地完成需求分析、项目管理、原型设计等工作。下面就给大家详细介绍一下这些神器：项目管理工具 𐟓Š Asana：这是一个全面的项目管理软件，帮助产品经理更好地组织和管理项目，确保团队协同高效。 BoardMix：顶级的项目与需求管理工具，适用于产品经理、设计师和开发人员之间的协作，能够创建用户旅程图、流程图和线框图。原型设计与制作工具 𐟎芓ketch：广泛用于产品设计领域，产品经理可以用它进行界面设计和原型制作。 Pixso：一款在线UI与原型设计工具，支持多人协作和实时同步，方便产品经理与团队共享和讨论设计想法。 Axure：一个专业的原型设计工具，产品经理可以使用它创建高保真度的产品原型，并直接整合流程图在原型文件内，降低UI及开发阅读资料的繁琐性。文档管理与协作工具 𐟓„ 石墨文档：一款富有设计内涵的在线协作文档工具，支持多人同时编辑一个文档，产品经理可以在其中撰写产品文档、记录灵感思路，并与团队成员在线协作办公。 Confluence：一个流行的文档管理工具，产品经理可以用它创建和共享文档、笔记和需求文档，更好地组织和管理项目文档。有道云笔记与有道云协作：提供以协作群形式开展协同办公的功能，可以建立固定的部门群和临时的项目群，进行高效的文档处理、任务分配和沟通讨论。流程图绘制工具 𐟓œ XMind：一款简洁易用的流程图绘制工具，提供既定模板，适合快速绘制简单的流程图或脑图。 ProcessOn：界面美观友好，支持多种流程图绘制方式，但免费版本有文件数量限制。其他辅助工具 𐟛 ️ 除了以上工具，产品经理还可能根据实际需要使用其他辅助工具，如用户调研工具、数据分析工具等。在选择工具时，产品经理应根据团队需求、个人习惯以及工具的功能特点进行综合考虑，以提高工作效率和产品质量。同时，不断学习和探索新的工具也是产品经理保持竞争力的关键。本期分享就到这里啦，如果有相关产品问题欢迎随时联系我哦！

𐟓Š𐟓ˆ 项目计划与实施全流程图𐟓ˆ𐟓Š 详细的项目计划与实施流程图，助你轻松掌握项目全貌！ 𐟔 项目启动项目立项发布项目章程组建项目团队编制项目计划评审项目计划召开项目启动会 𐟓Š 需求分析需求讨论与评审需求整理与分析需求调研与采集 𐟎蠨˜𖦮𕊥ŽŸ型设计原型设计评审需求文档编写交互DEMO 𐟒𛠥𜀥‘阶段详细设计概要设计开发阶段主要工作说明关键界面设计评审问题管理表 𐟔砦𕋨𘎩ꌦ”𖊧𜖧 测试用例测试报告开发白盒内部测试版本内部验收报告

𐟏—️ 房地产开发全流程解析：从报建到竣工详细整理了一份房地产开发的全流程，从报建到竣工，每个环节都清晰明了。 𐟓Œ 报建阶段：提交项目建议书：初步规划项目的可行性。进行项目评估：评估项目的经济性和技术可行性。获取土地使用权：通过招标、拍卖或协议出让方式获得土地。 𐟓Œ 设计阶段：进行项目设计：包括建筑、结构和景观设计。编制项目概算：估算项目的总成本。 𐟓Œ 施工准备阶段：办理施工许可证：确保项目符合施工条件。进行施工招标：选择合适的施工单位。 𐟓Œ 施工阶段：开始建设：按照设计进行施工。进行质量检查：确保施工质量符合标准。 𐟓Œ 竣工验收阶段：进行初步验收：检查工程是否符合设计要求。进行最终验收：确保工程达到竣工标准。 𐟓Œ 交付与后期管理阶段：交付使用：将项目交付给业主或租户。进行物业管理：确保项目的日常维护和管理。通过这份详细的流程图，可以更好地了解房地产开发的整个过程，确保每个环节都顺利进行。

产品经理必备能力与工作流程详解在开始做产品之前，先了解产品经理的基本职责和工作流程是非常重要的。以下是我对产品经理角色的一些思考和总结。 ⏩产品经理的工作内容产品经理的主要任务是设计和开发能够满足市场需求的产品。他们需要具备多种能力，包括产品设计、需求分析、竞品分析、数据分析和撰写文档等基本功。此外，还需要沟通、学习、用户思维、主动性、好奇心、同理心、责任心、抗压能力以及目标导向等软实力。扩展能力方面，商业思维和市场敏感度也是必不可少的。 ⏩产品经理的工作流程启动阶段：包括行业调研、市场调研和立项。输出包括商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）。规划阶段：涉及需求收集、需求分析、流程设计和结构设计。输出包括竞品分析报告、需求池、产品功能清单、产品流程图和产品结构图。执行阶段：包括原型设计、文档输出和需求评审。输出主要是产品需求文档（PRD）。跟进阶段：涉及进度把控和资源协调。输出是工作进度报告。收尾阶段：包括测试验收和上线。输出是验收报告和工作上线通知报告。 𐟌🤸ꤺ𚦀𛧻“ 这个梳理是比较全面的一个产品工作流程，里面提到的很多方法，包括但不限于需求优先级排序、产品设计七大定律、还有用户体验五要素。这些方法在日常工作中应用广泛，但需要不断总结和复用。刚开始做产品时，可能并没有一套完整的体系，通常是上级给什么需求就做什么需求，从产品需求文档开始做起。最印象深刻的是思考需求是否解决了实际问题，以及是否有其他更好的实现方法。虽然未来的职业方向还不确定，但产品思维无论在工作还是生活中都非常有用。不是每个人都能成为产品经理，但每个人都应该有做产品的思维。

𐟏‹️♂️简易体育器材管理系统设计全攻略𐟒𛊰ŸŽŽ⧴⤽“育器材管理系统的奥秘，从零开始构建你的简易版本！ 1️⃣ 题目概览： 𐟓„ 流程图：清晰展示系统运作流程，让你一目了然。 𐟓‹ 结构类型：定义数据结构，为系统打下坚实基础。 𐟔 功能函数声明：明确系统功能，为后续开发指明方向。 2️⃣ 程序设计亮点： 𐟓Š 创建单链表函数：实现器材的动态管理，方便快捷。 𐟎‰ 欢迎界面函数：为系统增添个性化色彩，提升用户体验。 𐟛 ️ 主函数：作为系统的核心，负责协调各功能模块。 3️⃣ 资源分享： 𐟓‘ 如果你对体育器材管理系统的设计感兴趣，可以访问我们的CSDN账号，获取更多详细信息和源代码。我们致力于通过分享知识，帮助你更好地理解数据结构（C语言）。 4️⃣ 未来展望： 𐟌𑠦ˆ‘们的程序设计实践课的大作业已经完成，并且通过了答辩。如果你对我们的项目感兴趣，欢迎继续关注我们的分享，我们将继续更新更多精彩内容。 𐟌Ÿ 让我们一起探索数据结构的奥秘，构建出更加智能和高效的体育器材管理系统！

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