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可口可乐产品网站建设下载_可口可乐公司网站建设的特色(2024年12月最新版)

内容来源：北京东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

可口可乐产品网站建设

快消品营销必读：两本书籍推荐 𐟓š 如果你对快消品营销感兴趣，那么《快消品营销》这本书绝对值得一读。这本书由蒋军撰写，基于作者十多年的营销经验，提供了丰富的实战策略和案例分析。它涵盖了市场操作、团队管理、传播推广、营销策略和战略等方面，强调了市场实践的重要性，并提供了实用的方法。 𐟓– 另一本值得推荐的书籍是《快消品营销与渠道管理》，作者是谭长春。这本书侧重于快消品行业的渠道管理，分享了作者在可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业和华润雪花啤酒等知名企业的工作经验。书中详细讨论了渠道冲突管理、新渠道开发、渠道审计和平衡、深度分销等内容，以及区域销售组织设计、促销创新、产品陈列、团购业务管理等操作细节。 𐟔 如果你在寻找《快消品营销2》，这可能意味着你对快消品营销的进阶知识感兴趣，或者在寻找该主题的续作或更新版。不过，根据现有信息，并没有明确的书籍名为《快消品营销2》。可能需要更多的上下文来确定你具体需要的内容。 𐟌Ÿ 对于快消品营销，重要的是理解消费者行为、市场趋势、品牌建设和有效的促销策略。这些书籍通常结合理论与实践，提供行业洞察、案例研究和实用的工具，以帮助营销人员提升其专业技能。

11款产品入选北京市首批低碳消费品推广目录 | 绿色生活动起来为加快推动#绿色低碳消费# ，今年8月，北京节能环保中心联合中国质量认证中心、北京市标准化研究院、北京食品学会、中标合信（北京）认证有限公司等五家单位，共同启动《北京市低碳消费品推广目录（第一批）》征集活动，征集对象为在京销售的牛奶、饮料、酒类、水等饮品。 11月27日，2024北京绿色生活季总结大会在交通银行北京市分行报告厅举办。会上公布了北京市第一批#低碳消费品# 推广目录，共11款产品，包括：蒙牛双拼果粒风味酸牛奶（8*90g）、伊利畅轻黑标蛋白时光原味发酵乳（135g）、三元72Ⱓ 瓶装鲜牛乳（PET900ml）、燕京10度特制啤酒（330ml）、52度红星高照（宗师1949 500ml）、12.5ⰠP双合盛精酿德式小麦啤酒（500ml）、零度可口可乐汽水（PET500ml）、丹茶清香乌龙茶饮料（500ml）、易拉罐桔汁汽水（330ml）、怡泉苏打水汽水（易拉罐330ml）、可赛饮用天然矿泉水（350ml）。本次评价重点关注产品本身的绿色属性、碳排放强度、碳足迹认证等指标，同时也综合评价饮品生产厂区在低碳管理、碳减排措施、可再生能源利用、供应链协同降碳、碳排放信息披露、零碳工厂建设、经验推广等方面的成效。（图源：蓝天）发展#绿色消费# ，需要提升#绿色低碳# 产品的供给。本次活动旨在推动企业绿色生产，强化企业生态环境保护责任；引导市民树立绿色消费理念，自觉践行绿色低碳生活，构建绿色美好家园。期待更多低碳消费品推广目录的推出，激活企业绿色低碳发展动力，指引居民践行绿色消费方式。信息来源：文/蓝天审/ZYP 排版/angel

昆明各区必去公司推荐指南 𐟌Ÿ 探索昆明的每个角落，你会发现许多值得一游的公司。以下是一些精选的公司推荐，带你领略昆明各区的风采。 𐟏™️ 五华区：贝泰妮科技 𐟌🊦˜†药集团 𐟌𑊦𒃦㮧”Ÿ物 𐟌𜊥累㥏魯 𐟥䊤𙝦œ𚧔𕥭产品 𐟓𑊥œ㧈𑤸�𛠰ŸŒ🊦’达科技 𐟛 ️ 中路建设 𐟏—️ 昊邦集团 𐟏⊧篥䧥ˆ𖨍Ÿ’Š 视广科技 𐟑€ 微想智森科技 𐟒ኤ𚑥‹䧉餸š 𐟏 深隆环保 ♻️ 𐟌† 盘龙区：神农农业 𐟌𞊥—天电子 𐟒𛊦˜†船智能 𐟚€ 健之佳集团 𐟏ꊨŠ𘥲�œ生 𐟍‰ 正邦科技 𐟏튥Ž龙智腾 𐟐‰ 康龙彩印包装 𐟓报玖科技 𐟓– 联诚科技 𐟔犦˜†明宏康 𐟏劥…‹丽丝汀迪奥 𐟒„ 昌盛物流 𐟚š 正浩建设 𐟏—️ 𐟏ž️ 官渡区：城投置业 𐟏⊤𜗥’Œ建设 𐟏—️ 骏宇文博 𐟓š 华凌建筑设计 𐟏 中德高路 𐟛㯸美利科技 𐟌Ÿ 华能水电 ⚡️ 天勤环保科技 ♻️ 远信科技 𐟓𖊦㮧🔥Œ…装 𐟓护𚔥𝩥𐥊ᠰŸŽ芥Ž远电力集团 ⚡️ 奥远科技 𐟌Ÿ 𐟌„ 西山区：贝泰妮生物 𐟌🊤𚑥—白药 𐟌𑊦˜†明中药厂 𐟌🊤𘜩ꏨ露š 𐟒Š 天度集团 𐟌Ÿ 众和实业 𐟏튥𞷧瑦•𐥭— 𐟔⊩𞙩鬧𒾧垥𘚠𐟌Ÿ 通力电梯 𐟚€ 巨推科技 𐟓ˆ 卓尔事务所 ⚖️ 鑫莱康玻璃 𐟪“ 吴氏嘉美集团 𐟌Ÿ 𐟏”️ 东川区：宇泽半导体 𐟔犦˜†明川金诺 𐟌Ÿ 衡润科技 ⚙️ 宇斯药业 𐟒Š 凯通有色金属 ⚡️ 众智铜业 𐟔銩‡‘水矿业 ⛏️ 龙中建设 𐟏—️ 金水铜冶炼 𐟔劥“淮检测 𐟔 一枝蒿制药 𐟒Š 铭畅科技 𐟌Ÿ 百纯科技 ⚡️ 忠祥纸业 𐟓„ 𐟌𓠥‘ˆ贡区：华为技术有限公司 𐟌Ÿ 云南白药集团股份有限公司 𐟌Ÿ 闻泰通讯有限公司 𐟌Ÿ 浪潮集团有限公司 𐟌Ÿ 花易宝科技有限公司 𐟌Ÿ 山河建设集团有限公司 𐟌Ÿ 绿华食品有限公司 𐟌Ÿ 三耳科技有限公司 𐟌Ÿ 科灵生物科技有限公司 𐟌Ÿ 中星电子有限公司 𐟌Ÿ 同春永科技有限公司 𐟌Ÿ娃哈哈饮料有限公司𐟌Ÿ实力物业管理有限公司昆明中船重工有限公司翔美教育咨询有限公司𐟌Ÿ 晋宁区：益海嘉里有限公司腾晋物流有限公司润杰农业有限公司立白日化工业有限公司澳地澳食品有限公司欧杰电缆有限公司红海磷肥有限公司昆明中车车辆有限公司龙腾乳业有限公司云大科技有限公司轩宇科技有限公司云峰农业药械有限公司生一化工有限公司博昂科技有限公司安宁市：杉杉新材料有限公司祥丰化肥有限公司裕能电池有限公司天安化工有限公司冬冬食品有限公司菲尔特环保科技有限公司金鹏铝业有限公司昆明钢铁有限公司天同水下装备有限公司昆明正大科技有限公司多氟多科技有限公司云天化有限公司云天墨睿科技有限公司

顶峰相见！奥利奥与可口可乐的跨界狂欢 𐟎‰看到奥利奥和可口可乐的联名，真的是让人眼前一亮，心里充满了喜悦！这两个品牌仿佛已经在一起很久了，但实际上却从未真正联名过。这次百年老牌的首次合作，真的是让人期待满满！ 𐟌Ÿ我觉得，这种让人眼前一亮的喜悦感，应该是评判品牌跨界联名合作是否成功的第一标准。跨界合作的深度主要表现在两个方面： 1️⃣ 产品概念与体验的深度融合：跨界合作必须深入到产品创新层面，从概念体验到产品形态、再到产品体验和包装等全方位创新。 2️⃣ 传播闭环：必须追溯到更高维度的品牌价值或品牌精神，同时落实到营销战役和产品卖点的传递，兼顾品牌建设和产品营销。大多数品牌的跨界合作往往只能做到其中一点，生拉硬拽在线上造话题。自从瑞幸的花式跨界掀起一波又一波巨浪后，各品牌在参考和基准线的基础上，也有了更大的创新压力。 𐟍륥奈饥姚„红皮面饼让人联想到可口可乐的经典红色主视觉；可口可乐的气泡肥宅快感也通过夹心融入了产品中。这次跨界合作不仅在中国市场推出，还在全球多个市场同步进行。因此，受限于全球品牌多个国家区域市场的协作流程与动作，这样的跨界合作牵连的职能部门和审批流程肯定会很长。或许，这就是为什么我们等了这么久它们才在一起的原因。 𐟌不过，限量新品仅在9月发售，并不会成为常规产品线，但我内心却非常期待。 𐟤”衡量联名合作的另一个有趣指标是：“你有多希望这款联名产品长期销售？”我想，以上两个灵魂拷问，可以作为真实销量+网络话题热度以外的重要KPI指标，评判联名合作是否成功。 𐟚€站在操盘手角度，最大的难点永远是：如何讲清楚两个品牌的故事？如何在产品中融入两个产品的精髓？如何为一个共同的新生儿讲好品牌和产品的故事？

深度分销方式是企业与分销商以及零售门店之间建立的紧密合作关系，已成为众多企业实现市场拓展和品牌建设的重要手段。由于地域和文化的差异，各地各企业在对深度分销方式的称谓上有所不同。这些不同的称谓背后，实际上都体现了深度分销方式的核心理念和实践方法。例如，台湾企业称之为“厂商策略联盟方式”，强调双方携手共进的紧密合作。可口可乐则称之为“储运101模式”或“厂商一体化运营模式”，预示着供应链的高效整合与无缝对接。而宝洁则称之为“信息决策方案部”（Information Decisions &Solution, IDS），以信息为翼，驱动决策与解决方案的精准落地。最初，深度分销作为一种IT化的连锁销售模式，其核心在于通过技术手段强化销售网络。然而，随着时间的推移，这一模式已经超越了技术层面，转变为一种以营销为主导的商务活动。 “营销的目的是让销售变得多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，以便让产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。”（彼得ⷥ𞷩𒁥…‹⠯𜉊 在深度分销模式下，营销不仅仅是推广产品，更是与经销商和零售门店建立深度合作关系，实现一体化运营。在这种模式下，企业内部形成了一种“市场导向”的价值排序——营销中心成为决策的核心，技术中心则根据营销中心的指导进行产品开发——营销中心成为市场的耳朵和眼睛，技术中心则紧随其后，倾听并响应市场的声音。营销中心组织力量建立“产品概念开发”的职能，然后根据“产品概念”，与技术中心形成整体协同，确保产品从概念到实物的每一步都紧贴市场需求。营销中心对生产中心和技术中心拥有最终决定权，生产中心和技术中心必须把营销中心作为客户。这实质上是在践行“下道工序就是用户”的丰田经验，即每一个内部环节都应将下一环节视为最终用户，从而确保整体流程的顺畅与高效，确保了企业能够快速响应市场变化。这一点反映了战略家迈克尔ⷦ𓢧‰𙧚„价值链理论，即企业内部的每一个环节都应该以最终用户的需求为导向。（《竞争优势》）这一点与营销学之父菲利普・科特勒的观点——市场导向是企业成功的关键——也不谋而合。综上所述，深度分销不仅是一种销售模式的革新，更是企业内外资源高效整合、价值链深度重构的典范。它让企业在激烈的市场竞争中，通过紧密的合作伙伴关系、敏锐的市场洞察力和高效的内部协同机制，赢得先机。 #企业管理# #金秋动态创作赛# #动态连更挑战# #大学第一课#

巴菲特说：“如果你还没有找到一个当你睡觉时，还能挣钱的方法，你将一直工作到死。” 一、定要做高利润的生意。凡是开实体店都不是高利润的生意，轻资产、低成本、少人员、多客户、高利润，才是最好的生意模型。经营之圣稻盛和夫说：“盲目的努力，是在消耗生命，认知、资源、方法、选择，哪个不比努力重要？” 二、定要追求被动收入。传统的工资收入只能让你忙碌一生，而投资、版权、专利、租金等被动收入，才能让你在睡觉时也能赚钱。金融大师罗伯特ⷦ𘅥𔎦›𞨨€：“财务自由不是靠赚多少钱，而是靠拥有多少资产带来的现金流。” 三、定要拥抱互联网。实体经济固然重要，但互联网经济才是未来。线上营销、电子商务、数字产品，这些无界限的商业模式，让利润空间无限扩大。阿里巴巴的马云告诫我们：“不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。” 四、定要不断创新。固守旧模式终将被淘汰，只有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。苹果公司的史蒂夫ⷤ𙔥𘃦–殺𑦘磊�Ÿ创新，让一个濒临破产的公司成为世界巨头。五、定要注重品牌建设。一个好的品牌，能让产品价值翻倍。品牌不仅是质量的保证，更是消费者信任的象征。可口可乐的CEO曾说：“即使一夜之间我们的工厂全部被烧毁，我们也能凭借品牌迅速恢复。” 六、定要关注社会责任。企业不仅要追求利润，更要承担社会责任。只有这样，才能赢得社会的尊重，实现可持续发展。特斯拉的埃隆ⷩ鬦–聾‹通过推动电动汽车，为环保事业做出了贡献。总结：在商业的世界里，高利润、被动收入、互联网思维、创新精神、品牌建设和社会责任，是企业成功的关键要素。追求这些，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财富与价值的双重提升。

最有效的品牌打造方式。品牌打造：奏响品牌建设的华丽乐章在当今竞争激烈的商业海洋中，品牌犹如一艘帆船的灯塔，指引着消费者穿越茫茫市场的迷雾，选择心仪的产品或服务。那么，如何打造一个闪耀夺目且极具影响力的品牌呢？品牌故事是品牌的灵魂所在。它不是虚构的童话，而是基于品牌的起源、发展历程、核心价值观精心编织而成的叙事。以可口可乐为例，其品牌故事不仅仅是关于一种碳酸饮料的诞生，更是关于美国文化的传播与传承，以及对快乐分享的执着追求。通过讲述这样的故事，可口可乐在消费者心中树立起了一个经典、欢乐且具有全球影响力的品牌形象。品牌故事能够赋予品牌情感温度，让消费者在购买产品或服务时，感受到的不仅仅是物质的满足，更是一种情感的共鸣与心灵的慰藉。在数字化浪潮汹涌澎湃的今天，社交媒体成为了品牌与消费者亲密互动的新舞台。品牌不能再是高高在上的布道者，而要成为消费者的知心好友。例如，小米公司在微博、抖音等社交媒体平台上，积极与用户互动，分享产品的研发故事、使用技巧，甚至是员工的日常趣事。通过这种方式，小米不仅增强了用户对品牌的粘性和忠诚度，还借助用户的口碑传播，迅速扩大了品牌的影响力。据统计，小米在社交媒体上的粉丝互动量每增加 10%，其产品的销量就能提升 5%左右，这充分彰显了社交媒体营销在品牌打造中的强大威力。品牌的视觉形象是消费者对品牌的第一印象，它犹如品牌的外衣，需要精心设计与呵护。从标志的色彩、形状到包装的材质、风格，都要传达出品牌的独特个性与核心价值。以星巴克为例，其标志性的绿色美人鱼标志，搭配简约时尚的店面装修风格和独具匠心的咖啡杯包装设计，营造出一种高端、舒适且富有文化内涵的品牌氛围。无论在世界的哪个角落，消费者只要看到星巴克的标志和店面，就能立刻识别并感受到其独特的品牌魅力。这种一致性的视觉体验，有助于强化品牌在消费者心中的记忆点，使品牌形象更加深入人心。

亚特兰大文化之旅：两天两夜深度体验刚刚从亚特兰大回来，三天两夜的行程让我对这座城市的文化有了更深的了解。第一天下午五点抵达，直接坐Marta去了Fox Theatre看表演。这是一场义演，所以免费，剧院真的很漂亮，建筑风格融合了西方、中式甚至伊斯兰式元素。第二天早上，我去了可口可乐世界，这里可以全方位了解可口可乐的文化。最让我惊喜的是他们新开的“taste it”项目，可以随意品尝全球各地的可口可乐产品。甚至还有酸梅汤味的芬达，虽然个人觉得一般，但体验感满分。可口可乐世界附近还有水族馆、人权博物馆和足球名人堂，但我对这些不太感兴趣，所以没去。如果都想逛的话，可以考虑买city pass，能省不少钱。之后我在附近随便逛了逛，奥林匹克公园、CNN大楼（现在游客进不去）、老鹰队的主场state farm stadium和奔驰中心都在附近，步行游览感觉很不错。接着在市中心和南市中心逛了大半天，这里有很多无家可归的人。我还参观了州国会大厦，直接进去不用预约，里面的内容对没看过的人来说还是挺有吸引力的。因为住在南边，顺路去了Olympic Tower。第三天，我乘地铁去了Krog Street Tunnel，这里有很多密集的涂鸦作品。这个隧道在East Beltline上，这是一条亚特兰大本地建设的步行道，沿途有新旧建筑，步行体验非常好。由于距离不远，我还顺便去了马丁路德金国家历史公园，可以更全面地了解南方黑人的历史。沿着Belt Line走，有一个Krog Street Market，建筑风格外老内新，非常舒适。里面类似国内的小吃街。继续走一段路，我对历史感兴趣，所以绕路去了“老好人”卡特前总统的博物馆，感觉他为和平确实做了不少贡献（包括和我国正式建交）。再接着走，可以到Ponce City Market，这是一个更大的商业区，建筑风格类似废土风格，非常新颖。一层是各式食品，有一家炸鸡店很不错；二楼是一些艺术品店。下午三点后可以花十六七美元上到楼顶看Skyview，或者多花五六美元玩上面的娱乐设施（甚至有溜冰场），和朋友一起玩合适，像我这样一个人玩会觉得无聊。沿着Belt Line继续走，还可以到Piedmont Park和植物园，但天色已晚所以没去。住的是爱彼迎的单个房间，三晚所有费用加起来两百出头，非常划算。房间很干净，交通靠地铁、公交和走路。建议下载Breeze Mobile 2.0，可以在线充值用于地铁和公交，告别找零钱。

全球利润最高的十六大公司 1. 美国微软公司利润 738.99 亿美元占营收 37.60% 2. 美国 Alphabet 公司利润 729.28 亿美元占营收 21.30% 3. 美国亚马逊公司利润 333.64 亿美元占营收 4.30% 4. 美国苹果公司利润 969.95 亿美元占营收 25.30% 5. 美国 Meta 公司利润 232.00 亿美元占营收 36.20% 6. 美国摩根大通公司利润 483.34 亿美元占营收 27.60% 7. 中国工商银行利润 540.03 亿美元占营收 28.60% 8. 美国强生公司利润 208.78 亿美元占营收 19.70% 9. 美国埃克森美孚公司利润 557.40 亿美元占营收 28.80% 10. 中国建设银行利润 468.98 亿美元占营收 28.70% 11. 美国辉瑞制药有限公司利润 313.72 亿美元占营收 31.00% 12. 美国雪佛龙公司利润 365.00 亿美元占营收 22.10% 13. 中国农业银行利润 373.90 亿美元占营收 28.50% 14. 美国英特尔公司利润 198.68 亿美元占营收 24.80% 15. 美国可口可乐公司利润 103.08 亿美元占营收 25.70% 16. 美国百事可乐公司利润 89.20 亿美元占营收 12.90%

𐟔 探索麦肯锡：全球咨询巨头的奥秘麦肯锡公司（McKinsey & Company）成立于1926年，总部位于美国纽约市，是全球四大顶尖管理咨询公司之一。它的服务范围广泛，涵盖战略咨询、管理咨询、组织变革、数字化转型、人力资源、财务管理、市场营销和可持续发展等多个领域。 𐟌 麦肯锡的客户群体多样化，包括全球500强企业和众多世界知名品牌，同时也为创新型企业、政府和非营利组织提供咨询服务。其客户名单中不乏苹果、谷歌、亚马逊、微软、联合利华、通用汽车公司、华为、中国建设银行、英国石油公司、丰田汽车、可口可乐、中国移动通信集团公司、贝莱德、摩根士丹利和德意志等知名企业。 𐟔砩𚦨‚穀᤻奅𖩫˜质量的咨询服务和实用性极强的咨询工具、框架而著称。公司拥有丰富的经验、学识和专业技能，提供全方位的定制化解决方案，协助客户实现业务转型、提高效率和增强竞争力。 𐟓ˆ 麦肯锡公司的核心业务主要包括以下几个领域：战略咨询：提供市场分析、业务模式设计、商业模型创新和战略规划等服务，帮助客户制定战略方向和发展路径。管理咨询：协助客户进行管理与组织变革，提高管理效率和运营效能，包括流程再造、结构优化、成本控制和业务整合等方面的咨询服务。数字化转型：利用数字化技术改造业务流程和增强竞争优势，包括数据分析、数字化战略和数字化创新等方面的咨询服务。人力资源管理：从公司战略、组织设计、人力管理和人才薪酬等多个方面协助客户全面管理企业人力资源，提升员工绩效和组织绩效。财务咨询：提供财务战略、资产管理、税务管理和风险管理等方面的咨询服务，协助客户实现财务目标，规避财务风险，提高利润率。麦肯锡公司的服务帮助客户在各个领域实现卓越成就，是全球企业和组织的重要合作伙伴。

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