当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

seo的思维权威发布_东莞网站seo公司(2024年11月精准访谈)

内容来源：北京东为网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

seo的思维

数字营销必看！三博客精选怕过后忘记，先收藏起来吧！𐟓Œ 刚开始做内容作家时，我养成了每天早上至少看一篇博客的习惯。这样做是为了让自己的写作技巧更快进步，同时学习更多关于数字营销的知识。今天，我想和大家分享三个对我帮助最大的数字营销博客。 ✅ HUBSPOT 如果你想全面了解数字营销，HubSpot是个不错的选择。它的内容覆盖了数字营销的各个方面，包括社交媒体营销、内容创作、引流营销策略等等。 ✅ SEARCH ENGINE JOURNAL 对于搜索引擎优化，我强烈推荐Search Engine Journal。这里可以找到关于搜索引擎策略、更新、SEO、PPC等各方面的信息。 ✅ SETH GODIN’S BLOG Seth Godin的博客是必读之选！从中可以学到各种写作技巧、公式和背后的思维方式。为了更好地了解他的写作风格，我还特意做了一段时间的copywriting练习（不知道有没有人听说过这个练习）。暂时就分享这三个博客吧！

在英国实现穿衣自由，这个机会你不能错过！大家好，今天给你们推荐一个超级棒的机会！如果你在英国，尤其是曼彻斯特，那你一定要看看这个岗位——Ecommerce Assistant。这个岗位不仅工资高，而且还能享受旗下品牌40%的折扣，简直是穿衣自由的终极梦想！这个岗位的主要职责包括执行和管理网站促销计划，用HTML和JSON代码设置网站和应用上的促销内容。简单来说，就是你得负责让网站看起来漂亮，商品分类清晰，还要监控网站性能数据，提出改进建议。对了，还得和SEO团队合作，确保产品描述和分类页面的搜索引擎优化，提高网站的可见性和搜索排名。具体要求呢？首先，你得是个品牌大使，沟通能力和团队合作态度都要强。其次，你得有灵活的思维和创新能力，能跟上当前趋势进行创意设计。当然，熟练掌握计算机操作和解决基本技术问题也是必须的。如果你有电子商务或零售行业的经验那就更好了，掌握HTML知识也会加分哦！说实话，这个岗位真的超适合那些在英国有零售经验的小伙伴们。穿上自己喜欢的衣服，还能赚大钱，何乐而不为呢？欢迎各位在英国的小伙伴们踊跃申请！如果你也有相关经验或者对这个岗位感兴趣，赶紧行动起来吧！总之，这个机会真的是不容错过！祝大家都能实现穿衣自由，成为时尚达人！𐟒–

SEO已死？AI搜索时代的新玩法用了Chatgpt Search 5分钟后，我这个谷歌多年的忠实用户瞬间觉得谷歌搜索要完蛋了。如果你现在还在问我怎么学SEO，或者问SEO能不能给生意带来流量，我简直要问你是不是住在山洞里。传统的SEO其实就做两件事：做内容和做外链。每次谷歌更新算法，一大片网站就挂了。传统的SEO强调关键词优化，你需要确保在标题、正文、子标题、图片描述等各种地方频繁使用目标关键词。网站靠这些关键词和外链来获得排名。而在AI时代，比如GPT搜索，更关注内容的语义理解，不再局限于关键词匹配。它能分析用户的问题，并根据用户的真实意图提供更精准的答案。这要求你写的文章不仅要包含相关关键词，还要全面涵盖与主题相关的知识点，深度解答问题，甚至考虑用户可能的后续问题。举个例子吧：假如你帮Paloton通过内容营销推广他们的新款跑步机。传统SEO策略：你可能会围绕关键词“跑步机推荐”和“跑步机购买指南”撰写多篇文章，重复使用这些关键词并为每篇文章设置不同的内链，帮助跑步机相关页面获得更高的搜索排名。如果你用SEO思维来做，你会写一篇题为《2024年最佳家用跑步机推荐》的文章，可能会在整篇文章中频繁提到“家用跑步机”和“跑步机性价比”等关键词。虽然文章可能简单罗列几款产品，但重点仍是通过这些关键词吸引流量。 AI搜索策略：在GPT搜索中，关键词的密集使用不再是内容优化的核心，语义理解才是关键。为了在AI搜索中脱颖而出，内容需要更多关注用户的实际需求。如果你用AI搜索的思维来做，你不仅会介绍产品，还会深入回答用户关心的问题，比如“不同品牌的跑步机在功能和使用感受上的差异是什么？”“跑步机如何帮助特定年龄段或体重的人达到健身目标？”内容应该包含细致的解答，甚至可以提供使用跑步机的具体案例、视频教程等。AI搜索将理解文章的深度和相关性，而不仅仅是看关键词的出现频率。还有一个重要点：AI搜索是多模态的，所以你的内容不能仅仅局限于文字，而是要用图片、视频等方式去展示。这些丰富的内容形式，能够被AI搜索捕捉并优先展示给用户，增加品牌的曝光率和用户互动。所以啊，SEO可能已经死了，但只是还没埋。AI搜索时代的新玩法才是未来的方向。

商业分析专业如何培养你的商业思维？商业分析专业，听起来有点高大上，但其实它培养的是一种非常重要的能力——商业思维。这种能力不仅仅是理论知识，更多的是一种对商业世界的敏感度和洞察力。下面我来聊聊这个专业到底在培养你什么。 Marketing领域：数据驱动的营销策略 𐟓Š 流量分析：比如你在电商平台或者社交媒体上看到的数据，用Google Analytics来分析流量来源和转化率。简单来说，就是看看大家是怎么找到你的，以及他们是否对你的产品感兴趣。客户分析：用RFM模型和K-Means聚类来细分客户，研究客户流失的原因，用CRM工具（比如Salesforce）来管理客户关系。说白了，就是了解你的客户，知道他们喜欢什么，不喜欢什么。产品分析：跟踪用户与产品的交互数据，设计并执行A/B测试，评估产品功能迭代的效果。这就像是产品的医生，不断优化和改进，让它更符合市场需求。数字营销：制定Campaign策略，优化SEO表现，分析广告投放数据（比如Google Ads）。简单来说，就是通过数字手段来推广你的产品和服务。 Finance领域：金融背后的逻辑 𐟓ˆ 简单计算：比如货币时间价值、NPV和IRR的计算，债券现金流的预测，汇率换算。这些看似简单的计算，但在实际工作中却非常重要。财务报表：资产负债表、利润表、折旧摊销等都是基本功。你得知道这些报表背后的逻辑，才能更好地理解公司的财务状况。风险管理：了解不同类型的金融风险，比如信用卡公司和汽车贷款公司面临的风险。在面试前，最好对具体行业的风险有所了解。商业模式：了解公司的收入来源、用户画像和销售渠道。这就像是公司的商业模式诊断书，帮助你理解公司是如何赚钱的。估算题：在case interview中比较难的一类题型。比如估算美国有多少台正在使用的苹果手机，或者有多少线下Apple Store。这些问题需要你运用top-down和bottom-up的方法来求解。总结：商业思维的培养 𐟧 每个商业分析项目都会教你一些Marketing Analytics和Finance的基础知识，但面试中最重要的是对具体行业的理解。你可以通过准备case interview来培养商业思维和分析问题的框架。记住，商业思维不仅仅是理论知识，更多的是对商业世界的敏感度和洞察力。

我以前就是个比较害羞的人，内向又不爱表现。虽然心里默默觉得自己挺聪明有想法的，但从来不主动说。到了美国后，我发现即使我很多方面不输同侪，甚至学习能力挺强的，做什么事上手很快。但不爱表现、不会夸自己，对我个人的职业发展其实很不利。所以后来我常提醒自己要多“装”，fake it till you make it. 但我妈还是秉持着做人要谦虚的那种思维，有时和她打电话我不小心说了什么，她就会像以前一样，劝我做人要谦虚点[笑cry]后来被我忽视了。因为我知道，继续像我小时候那样，在美国混不好。我在职场的某一年，我前老板推荐我去听一个讲座，他告诉我这讲座是说SEO的。我一开始还以为是讲如何做网站的Search Engine Optimization，是讲技术的。后来发现不是，这里的SEO指的是：Shameless Self Promotion。讲者说的是，如何在网上厚颜无耻地自我推销，然后获得更多的搜索流量，好促成更多的订单。那时候还不是自媒体的时代，但当时让我对在网上说故事/自我推销的概念，印象深刻。来美国多年后，我说话逐渐没以前谦虚了，因为对外必须更自信一点。但我show off的能力始终没有老美强。总之，兜兜转转，我自己改做了online business，我发现我在网上show off的能力比在职场上强多了，在这里，我有机会突破原本的天花板。做online business，不需要面对面，在别人面前“演”，每次演完我自己都觉得好耗能，被掏空了[允悲]所以当时做电商独立站，我知道这特别适合内向的我。反正我本来就喜欢写东西，如果是卖产品，那就是给品牌写故事，给产品写文案。我如果觉得自己的英语故事说得不够好，我也会让本土的文案手帮我加工。我是做了线上生意后才明白，在大家都如此忙碌的现代社会，如果你想获得他人的注意力，你必须会表现，而且必须展现得比其他人更具吸引力。如果你不会表现，不会说故事，不懂自我推销，你的产品再好，也不会有订单。如果你不想自己下场，也可以找到表现力更强的人、产品、内容，代替自己下场，自己组织好，做幕后的推手。当你懂得会表现，会说故事的重要性后，你大概就不会只是想要当个听话的好员工了。即使在职场，你也会想着How to win friends and influence people（这是一本书名[笑cry]）；想着如何为自己争取到更多的权益。很多人常觉得“刷存在感”是贬义词，但我有不同的看法。当你让别人关注到你自信的存在、有力的表达时，你才有机会和更多人产生正面的链接。无论是在职场上、生意上，还是交友、娱乐上。性格内向的人，虽然平常不需要那么多的链接，也可以自己享受独处的时光。但知道如何做，其实也能为自己带来不少好处。就像我玩微博，要是我一直很谦虚不表现，不适当show off刷点存在感，也不会有人关注。但因为我试着去做了，我现在独处的时光也多了不少乐趣。这种互动的距离，对我这种i人来说，刚刚好[笑cry] 「互联网创业」「赚钱与成长」

𐟌‡首尔秋日意趣，点亮“新光”之旅初秋的首尔，在10月也准备了多种多样的文化活动汉江之畔，2024首尔汉江光影节在汝矣岛汉江公园落地以“下一个浪潮，新的光”为主题的光影盛宴——Seoul Light Hangang Bitseom Festival拉开序幕𐟎栰Ÿ”奅‰影节中设置激光艺术环节，穿梭于现实与幻想之间汉江水面波光粼粼，激光艺术化身未来使者点亮夜空 𐟏ƒ‍♂️想要来点不一样的刺激？光影赛跑点满速度与激情每一步都踏着光的节奏，与时间赛跑，与光影共舞 𐟎䤸仅有玩乐，更有Bitseom讲堂，解锁未来密码感受光艺术与创新思维的碰撞火花，洞见未来的无限可能一起见证“下一个浪潮”的到来吧~ 领略新兴趋势与创新光艺术的完美融合，和彩东一起开启一段全新的的旅程~ 「韩亚航空」「不止飞行」「OZic首尔光影之旅」韩亚航空的微博视频

电商运营培训，作为新时代商业浪潮中的璀璨明珠，不仅是企业数字化转型的关键驱动力，更是每一位电商追梦人不可或缺的成长阶梯。这不仅仅是一场技能的传授，而是一场融合策略、技术、市场洞察与创新思维的盛宴。在精心设计的电商运营培训课程中，学员们将如同航海家手握罗盘，深入探索电商领域的浩瀚蓝海。从基础的店铺搭建与视觉营销，到进阶的数据分析、SEO优化与精准营销，每一步都蕴含着实战经验的精髓。我们采用案例分析法，让学员在模拟实战中直面挑战，学会如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造品牌独特魅力。同时，培训还强调创新思维的培养，鼓励学员跳出传统框架，利用大数据、人工智能等前沿技术，开启电商营销的新篇章。通过小组讨论、角色扮演等互动环节，激发团队协作与创意碰撞，共同探索电商未来的无限可能。此外，我们深知电商行业的瞬息万变，因此培训内容不断迭代更新，确保学员掌握的是最前沿的知识与技能。更有资深行业导师坐镇，分享实战经验与行业洞察，为学员的电商之旅点亮明灯，助力其在电商浪潮中乘风破浪，驶向成功的彼岸。#电商培训# #电商运营# #电商运营培训#

LLM 缩放的极限在哪里？Dario Amodei 的回答是我听过最有逻辑和层次清晰的，Lex Fridman 最新五个小时的播客，采访了 Anthropic CEO 还有其团队，信息密度极高，强烈推荐𐟑€ Dario 对 LLM Scaling 限制的基本立场是 - 他认为在人类水平以下不存在明显的上限/天花板； - 不同领域可能存在不同的上限：例如他熟悉的生物学领域，可能还有很大提升空间；在物理材料、人际冲突等领域可能接近人类水平就是极限； 1、潜在的限制因素包括 a）数据限制：互联网数据量有限，且存在质量问题，例如重复、SEO 还有接下来 AI 生成的同质化等等 - 可能的解决方案包括合成数据生成； - 自我对弈学习（类似 AlphaGo Zero）； - 思维链（chain of thought）和自我反思的方式合成推理数据，例如 OpenAI o1； b）计算资源限制：当前前沿模型公司投入规模约 10 亿美元量级，但很快就会扩大规模 - 2025年：几十亿美元，例如 xAI 的集群 - 2026年：超过百亿美元 - 2027年：可能达到千亿美元规模，后面再扩大就存在经济效益递减的问题了，Dario 预计 AGI（全面超过人类专家水平的 AI）的时间点就在 2027 年； C）人类社会限制：某些领域的限制可能来自人类社会体系，如药物开发的临床试验系统 2、现在前沿模型都在主攻软件任务，而且发展迅速： - SWE-bench（软件工程任务）从年初的 3-4% 提升到目前的 50%； - 预计一年内可能达到 90%；如果当前趋势延续，几年内可能在某些专业领域超越人类水平； — Dario 提到的我很有感悟的两个方面： "My strong instinct would be that there's no ceiling below the level of humans. We humans are able to understand these various patterns." 我强烈的直觉是，在人类水平以下不存在上限，我们人类能够理解这些各种各样的模式。言下之意，AI 完全能学会这些模式； "If I look at an area like biology... you have whole departments of folks trying to study the immune system or metabolic pathways, and each person understands only a tiny bit, a part of it, specializes. And they're struggling to combine their knowledge with that of other humans." 当我看看生物学领域 ... 你会发现整个系里的人都在研究免疫系统或代谢通路，而每个人只理解其中很小的一部分，都是专门化的，他们还在努力将自己的知识与其他人的知识结合起来。但 AI 具有全局视角，可以同时处理和关联大量信息；能跨领域整合，不受限于单一专业背景；无偏见关联，可以发现人类可能忽视的关系模式。AI 可以同时追踪多个研究路径，并且能够模拟和分析复杂的生物系统。。。这个观察揭示了一个重要趋势：AI 不仅是研究工具，更可能改变科研范式；未来的突破可能来自 AI 对复杂系统的整体性理解；AI 可能帮助打破现有研究中的"专业孤岛”𐟤”indigo的微博视频

华威EBM新学期，挑战与收获并存！大家好，今天想和大家聊聊我在华威EBM 23Fall第一学期的就读体验。说实话，这学期的变化还挺多的，让我有点措手不及，但也充满了挑战和乐趣。课程模式的改变 𐟓… 首先，最明显的变化就是课程模式。以前是连续两周上课，然后空两周写论文。现在改成了一周只有两天有课，一个月结束时交课程论文。这种模式让我感觉时间更紧凑了，但也更灵活，可以自己安排其他时间。开学前的“my advantage” 𐟌 WMG的开学时间特别晚，直到10月中旬才正式开始上课。不过，开课前两周有个“my advantage”活动，提供各种个人提升的课程和讲座，比如思维导图workshop、时间管理workshop、投行面试技巧workshop等等。这些内容简直像是就业预科班，特别实用。有些热门课程还需要抢名额，手慢无啊！ E-business Fundamental 𐟓š 这门课是EBM的基础课，由不同专业的老师轮流讲课。今年的课后论文是分析并提出一个时尚设计行业中的问题，研究一项数字技术并阐述这项技术如何解决这个问题。然后写一篇3200词的商业报告，分数占比80%。小组作业则是选择一个digital marketing的热词（比如UGC、SEO等），做一个相关的资源网站。这个作业特别注重团队合作，需要用Trello、Teams这些协作软件记录合作过程，并在presentation时展示。日常作业 𐟓 除了小组作业，还有case study、reading和相关的quiz。前两周每周有6个case study，阅读和相关的quiz虽然没有分数，但老师会看到你有没有做，还会回复每个人的答案。总的来说，这学期的课程虽然有些挑战，但也让我学到了很多实用的技能和知识。期待接下来的课程和活动，希望能有更多的收获！（下篇分享关于SPA和创建数字品牌的内容，敬请期待！）

产品体系思维导图～产品体验～线上规划》每日《营销思维导图》打卡 2024.10.25，星期五。农历九月廿三。 #营销思维导图：产品体系～产品体验～线上规划《产品体系思维导图～产品线上规划流程这样干》产品线上销售渠道的规划是一个多维度的策略，需要考虑品牌定位、目标市场、产品特性以及消费者行为等多个方面。以下是一些基于当前市场趋势和最佳实践的线上销售渠道规划建议： 1.⠧”𕥕†平台：利用主流电商平台如淘宝、京东、亚马逊等开设旗舰店，这些平台拥有庞大的用户基础，能够帮助品牌快速触达广泛的潜在客户。 2.⠥“牌官网：建立品牌官网，提供直接购买渠道，增强品牌形象，同时可以通过搜索引擎优化（SEO）提升官网在搜索引擎中的排名，吸引更多流量。 3.⠧侤𚤥꒤𝓩”€售：通过社交媒体平台如微信、微博、抖音、小红书等进行内容营销和产品推广，利用社交电商的力量，结合KOL和KOC的影响力来吸引消费者。 4.⠧›𔦒�€售：利用直播带货的趋势，通过直播平台如淘宝直播、抖音直播等进行产品展示和销售，提高互动性和转化率。 5.⠥†…容平台：在内容平台如B站、知乎等进行深度内容营销，通过教育性和娱乐性内容建立品牌权威性和信任度，引导用户购买。 6.⠧灥ŸŸ流量运营：通过微信小程序、品牌APP等构建私域流量池，提高用户粘性和复购率，同时减少对第三方平台的依赖。 7.⠨𗨥⃧”𕥕†：对于有国际市场拓展需求的品牌，可以通过跨境电商平台如速卖通、eBay等进入国际市场，拓宽销售渠道。 8.⠧侥Œ𚥛⨴�2B2C：参与或自建社区团购平台，利用社区影响力和团购模式降低获客成本，提高销售效率。 9.⠧侤𚤄TC（Direct-to-Consumer）：通过品牌自有的社交平台直接与消费者互动，如微信群、小程序等，提高销售转化率。 10.⠥䚦𘠩“融合：构建一个无缝衔接、相互促进的多渠道营销体系，实现从社交媒体流量到销售转化的无缝衔接，提升用户体验和满意度。在规划线上销售渠道时，还需要考虑如何通过数据分析工具进行精细化运营，以提高用户转化率和复购率。同时，也要注意线上与线下渠道的融合，实现全渠道营销，以满足消费者在不同场景下的购物需求。