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文档简介
1、公路局班子建设情况汇报 一年来,我局在市公路局的正确领导和大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以加强领导干部作风建设和民主评议政风行风活动为契机,以实现公路事业又好又快发展为目标,紧紧围绕公路建、管、养目标任务,大力开展全面养护、优质施工、文明执法,创造了“畅、洁、绿、美、安”的公路环境,确保了全年目标任务的完成。下面就一年来分局领导班子建设情况汇报如下,敬请批评指正。 一、加强思想政治建设,提高领导班子的政治素质 坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践。年初分局党支部班子成员召开专题会议,确定了争创省级文明单位、工程建设、沥青站厂站建设、对外拓展市场、养护管理争先、三
2、产创收等目标任务,并通过分局职代会和党员大会统一认识,鼓足干劲。全年目标通过分解落实到具体责任人,并加强沟通和协商,充分发挥班子成员的积极性和党支部的核心作用,通过全局干部职工的共同努力,目标任务均圆满实现。 认真深入地开展领导干部作风建设活动,塑造领导班子的良好形象。通过分局领导集体间的深入剖析,班子成员间的交心、沟通,使大家认识到分局现届班子普遍存在解放思想不彻底、开拓意识不强,工作中新点子、新办法不多等观念上的问题,针对存在的问题,大家深挖了思想根源,各自指出了自己存在的不足,并根据各自分工提出了一些整改措施和打算,班子间互相信任、互相关心、互相支持,形成了“心齐气顺、风正劲足”的良好局
3、面,着实解决了群众密切关注的热点难点问题。 认真贯彻执行民主集中制,大力弘扬求真务实精神。在每季度组织好分局中心组的学习的同时,认真实施民主决策机制,每月定期召开局务会议,做到月前有计划、月中有检查、月未有考评。坚持一切从实际出发,按照客观规律办事,不断增强主动性、减少盲目性、克服片面性。真抓实干,把求真务实贯穿于各项工作之中。主要领导发挥好带头作用,充分发扬民主,班子成员之间搞好协调配合,相互支持,相互谅解。 二、加强干部队伍建设,提升干部队伍的战斗力 充实科级干部队伍,优化领导班子结构。今年在市局党委的领导下,通过民主推荐、择优考查,分局2名思想政治素质高、业务能力强、职工信任的干部被充实
4、到分局领导班子中。分局现有班子成员7人,其中35-40岁5人,40岁以上的2人,形成合理的年龄梯次结构;6人具有中级职称,全部具有大专以上学历。根据各自特点,合理调整分工,加大协调力度,今年在工程、机务、养护方面创出了特色,增强和发挥了班子的整体效能。 提高干部队伍素质,加强后备干部队伍的培养。认真抓好分局机关、党小组和道班的政治理论学习,有计划地组织了养护技术、机械维修、宣传报道、施工管理等培训,并积极鼓励职工参加技术资格考试和函授学习,增强了干部职工应对市场经济的能力。年初在广泛发扬民主的基础上,分局进行了后备干部的民主推荐和选拔,确定了4名后备干部,受到了全局干部群众的认可。把后备干部培
5、养与使用结合起来,并有计划地将后备干部安排到重要岗位上锻炼。 以民主评议政风行风活动为契机,提高路政执法水平,认真履行公路管理职能。以加强政风行风为核心,以公正评议促进有效整改为手段,以解决损害群众利益的突出问题为重点,以预防部门和行业不政之风为目标,以人民群众满意为标准,大力开展民主评议政风行风活动,积极为群众办实事办好事,努力建设服务型、责任型、效能型行业。 三、牢固树立科学发展观,切实提高单位经济和社会效益 养护主业创特色,路政执法规范化。为做好“三个服务”,为广大群众提供安全便捷的交通出行环境,分局将管理的重心放在了养护生产上,加强了日常的管理和考核,实施预防性的科学养护,全年投入约1
6、800吨冷补沥青混合料用于路面修补,做到路面坑槽及时消灭,确保了路况质量。加大了安保工程建设,种植常青树,绿化边坡和路肩,实施生态养护。加大路政的巡查和宣传力度,切实解决了路边煤厂占路堆料的问题,做到文明秉公执法,巩固文明路建设成果,积极开展平安畅通通道创建活动。 对内狠抓施工现场管理,对外积极拓展工程市场。继续开展工程管理年活动,建立了中心试验室,严把工序交验关,落实质量责任终身制,以“严、细、实”的作风落实好三级质量保证体系。在高标准、严要求地做好分安线、上分线8公里大中修工程的同时,积极参与市政工程建设,承揽了400万元的沥青路面工程任务。以优质的工程形象和雄厚的机械装备,得到了县领导和
7、相关业务管理部门的认可,稳固了的沥青路面施工市场。 提升单位机械装备实力,拓宽职工创收渠道。整合全局机械物资,将机械物资供应站建设成集机械设备管理、沥青加工,乳化沥青、冷补料生产,沥青混凝土、水泥混凝土拌和为一体的工程、养护后勤保障基地。进一步加大机械设备的投入,采用单位投资和职工集资的方式,多渠道筹措资金178万元,购置沥青储存及加热设备、乳化及冷补生产设备,通过添置2台压路机、1台装载机和1台js1000型拌和机,实现了路基、路面机械设备的全套配置,为单位发展打下了坚实的基础。 四、加强行业精神文明建设,为单位发展树立良好形象 分局始终把精神文明建设与公路建管养工作结合起来,作为党支部的中
8、心工作来抓实抓好。建立创建工作机制,分局与各基层单位和机关股室层层签订责任状,将创建目标纳入基层考核内容,形成全局总动员、全局共努力的良好氛围。加大硬件投入,改善职工生产生活条件;开展了经常性走访慰问活动,切实维护职工利益。以文明“窗口”创建活动为载体,推行“政务公开”和路政管理行风建设,发挥路政执法执行文明“窗口”示范作用,强化优质高效的行业意识,树立路政文明执法形象。 加大宣传力度,弘扬公路文化精神。积极向省市有关新闻媒体上稿,组织职工撰写论文参加公路文化研讨会,并在培树典型上下功夫,以“学、树、创”为工作载体,广泛开展向身边先进人物学习的宣传活动,通过深化先进典型示范作用,带动和引导广大
9、干部职工。 继续健全和完善家属委员会管理制度,发挥家委作用,放手让家属委员会来管理好自己的“家园”。积极引导和支持职工、家属开展形式多样、丰富多彩、健康有益的文化活动,使老年人老有所乐、老有所为。目前,由职工、家属组成的腰鼓队、健身操、健身舞一体的舞蹈队正在红红火火开展活动,活跃了社区生活,展示了公路人新形象。 五、开展党员先锋储绩活动,加强党风廉政建设 注重抓好党员的日常管理与考核,完善了党支部的党员活动、学习、联系群众、汇报、民主评议等制度,进一步明确了各支委的岗位职责,规范了党员活动室。按照党员“先锋储绩”活动的要求,制订党员“先锋储绩”卡,及时记录每位党员的主要成绩和存在问题,并要求明
10、确整改措施,每季召开党员大会,对照评分办法评议审定每位党员的储绩分值,并以此为依据确定优秀党员人选。为督促党员自觉地参加学习活动,分局退休党小组将党员组织生活到会情况制成统计表,进行张榜公布。通过建立激励党员永葆先进性的有效机制,增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,使每位党员真心实意为群众办实事、谋利益,当先锋、做表率。 密切联系群众,努力提高领导干部的服务意识和服务本领。作为基层领导,首先要强化宗旨观念和提高服务水平,加强与职工的联系,体察民情、听取民声、顺乎民意,真正把职工作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点,扎扎实实为职工办实事、谋实惠。同时,不断提高领导能力,既要有爱民之心,还要有助民之才,安民之策,切实解决干部职工的困难和问题。 认真履行党风廉政建设责任制,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。这些年来,分局党支部坚持把加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争作为一件关系全局的大事来抓,通过加大源头治理力度、进一步加强队伍建设,分局的党风廉政建设取得了明显成绩,呈现出良好发展态势。 第6页 共6页
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