当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

移动互联网时代下的品牌营销策略下载_移动互联网时代下的品牌营销策略分析(2024年11月测评)

内容来源：北京东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

移动互联网时代下的品牌营销策略

雪王火爆背后的新媒体营销策略𐟔助š着互联网传播技术和现代移动通信技术的飞速发展，企业对其重视程度日益提高。本文从4I理论即趣味性、个性化、互动性和利益性视角出发，对蜜雪冰城的新媒体营销策略进行了深入分析。蜜雪冰城充分利用新媒体平台，丰富了自身的IP形象，增强了用户黏度，并实现了产品的个性化定制。在新媒体时代背景下，蜜雪冰城抓住了这一历史机遇，为品牌的成功发展打下了坚实的基础。通过这些策略，蜜雪冰城不仅提升了品牌形象，还成功吸引了大量用户的关注和喜爱，从而实现了快速传播和广泛认知。

𐟎“大专毕业论文攻略：以葡萄酒为例 𐟍𗦒𐥆™大专毕业论文，首先要确定你的专业领域。以葡萄酒酿造为例，你可以从以下几个方面展开论文： 𐟓Œ前言：简要介绍葡萄酒的历史、现状以及你的研究目的。 𐟓–本论：详细探讨葡萄酒的各个方面。 1️⃣ 张裕葡萄酒概述：介绍张裕葡萄酒的历史、生产工艺、口感特点等。 2️⃣ 营销环境分析：包括宏观（如市场趋势、消费者需求等）和微观（如竞争格局、消费者行为等）环境分析。 3️⃣ 移动互联网时代营销方式分析：探讨如何利用新媒体如微信、微博等提升品牌影响力。 4️⃣ 张裕葡萄酒营销现状及问题：指出当前营销中存在的问题，如品牌经营意识不足、新媒体利用不足等。 5️⃣ 张裕葡萄酒营销策略分析：提出创新的营销策略，如利用移动联网打造IP、挖掘高端品牌效益等。 𐟓结论：总结全文，重申研究意义，提出未来展望。 𐟒ᦏ示：在撰写论文时，注意保持逻辑清晰、语言流畅，并确保所有数据和信息的准确性。祝你论文写作顺利！

如今手机成了人们获取资讯的主要渠道𐟓𑤽 的品牌和产品能够进入消费者的手机，并能引导他们购买，才是更好的销售𐟒𐊤𝠧š„产品不仅能够让顾客选择、用好后还能介绍其他朋友购买才是最好的营销𐟑 这个时代打造不再是商业模式而是平台，经营不再是产品而是用户𐟘‡在移动互联网的大趋势下，适应时代，把握机遇，才能少一分盲动和失败𐟒ž 𐟌𘰟Œ𘥦‚何改进经营策略‼️ ☝𐟏𛧻营策略的问题，主要是流量策略、品类策略和渠道策略。 ➡️在流量策略上，获取用户的方式、传播信息的方式都要注意改变𐟒ž可以通过开通平台、入驻新媒体的方式，尽量将流量扩散到更多的人群中去𐟗㥦‚果没有精力全面布局也没关系，选择能够着手的点深入去做。 ➡️在品类策略上，进行品类优化，及时应对市场需求✋𐟏𛥅𗤽“要根据市场环境和自身特点，优化自有产品中的“明星产品”、“问题产品”等𐟑€逐渐尝试调整，寻找合适的路线和风格。 ➡️在渠道策略上，在原有优势渠道上积累深耕，也要注意试水新型渠道𐟌Ÿ敢于放开手脚去试。毕竟新事物没有规则套路之前，一切都需要摸索，而且值得去摸索𐟔”如果现在还使用“跟风策略”，很有可能会因为出手太慢，错过机遇⚡️ #led灯具源头厂家# #珠宝展柜# #商用照明厂家# #专业珠宝照明# #打造世界珠宝新风潮# #空间展示陈列设计# #商业空间装修#

大家有没有发现，曾经vivo有两大黑点，一个是高价低配，被戏称为“厂妹机”，另一个就是Funtouch OS了，被戏称原生安卓做了个iOS的皮肤。但我们看现在的vivo，旗舰的X系列口碑极速攀升，主打游戏的iQOO迅速爆发，而系统层面，OriginOS4口碑已经实质性的逆转了，到即将发布的OriginOS5，我问过几个用过的朋友，基本都是惊叹，太牛逼了。我自己的感觉也是，很强，这个强不在乎UI换OS，不在乎双保险之类的，是真的日常体验做到了极强的水准。所以，这个口碑逆转的根本是什么，我们聊聊。 ivo是一个特别有意思的厂商，中国手机品牌里，更早的功能机时代，有过“波导手机，手中的战斗机”；运营商时代，中华酷联崛起；14年开始，线上互联网品牌一度成为舆论的主流声音，再往后，华为为代表的高端化成为大家关注的焦点。这个过程中，有两个特别的品牌，一个叫OPPO，另一个叫vivo。在网络舆论还在造“花旗小妹”舆论的时候，这两家悄无声息地成了市场前五，且保持至今。很多人都说vivo崛起之初，有两大法宝，一个是线下渠道；另一个是娱乐营销。在韩流时代，vivo的策略无疑是非常成功的，当年的X9和X20成为了现象级产品。很多人对vivo的印象也来自于这个时代，线下渠道的本质是用户触达，而vivo所实现的渠道和服务的正规化和体系化的成本，被用户所接纳，但却和互联网舆论相背离。当初线上品牌普遍采用的“线上一机难求，线下加价500”模式，大家诟病的是门店，可实际上，这种模式下真正的问题还不在于这个500的加价，而是因为完全三方渠道，导致产品质量和售后成为严重的问题。而质量和售后，某种意义上是结束线上互联网品牌为主体时代的关键之一。 vivo的成功，实际上是在当时提供了用户真实价值，让用户触达和服务体系标准化和规范化。所以后面我们可以看到，今天的主流品牌，最终都在这部分下了足够的功夫，某很长一段时间里把SoC作为手机根本的线上品牌，也把线下渠道建设摆在了品牌发展的关键位置，核心的Pro+产品也终于采用了骁龙7s G3。当然，你要说那个时候的vivo做的一定是正确的么？其实没有。如果说有些东西本质上是对商业模式的误解，那么vivo当年的Funtouch OS，一些方面，比如设计，做得的确不太行，这部分网上的口碑一般，我觉得是应该的。而做得不行的核心理由其实就是一个，投入不够，做得少了。 2024年，vivo成为正儿八经的中国市场销量第一的品牌，从产品角度，这个第一实至名归，24年各家品牌都有自己的亮点，但只有vivo，几乎在每个赛道，每个价位段和每个用户群都有经典的产品，折叠屏的X Fold3 Pro、影像的X100 Ultra、游戏导向的iQOO Neo9系列和Z9 Turbo，以及设计导向的S19系列。而实现这个目标的根本我觉得是两个，一个是18年vivo开始的科技导向路线，产品和技术的持续稳定迭代和进化；另一个则是越来越清晰的用户需求把握，最近发布的Z9 Turbo+就是一台典型的机子。而vivo OriginOS的口碑逆转，本质其实就是18年之后vivo开始技术导向战略之后，整体投入的大幅度提升和实际用户体验的极速进化。说白了，工作做到位了，该有的自然会有。一个非常有意思的话题，对于手机来说，什么样的系统是好的系统？在安卓发展的初始阶段，功能的缺失成为体验最大的掣肘，所以那个时候MIUI成为了行业的风向标，加法成为关键所在。但随着安卓本身的成熟，功能不再是问题，反过来过多的功能和反复的改变，以及由此带来的系统稳定性问题和频繁的BUG，倒是成了人们诟病的焦点。从火龙810开始，随着系统和应用对于性能的需求越来越高，发热和续航问题成为行业的核心痛点，尤其是5G时代之后，安卓曾经引以为傲的续航又是反而成为短板，一段时间里，主流的安卓旗舰续航甚至不如苹果了。所以，系统效率提升成为了大家竞争的关键所在了。然后，大模型来了，AI时代开启。到今天，我们怎么去评价一个手机系统？我觉得分三个维度：第一个基础维度，系统的稳定性和执行效率，如果一个系统连基本的系统稳定性和效率都无法保证，那么所谓的丝滑流畅就只是空中楼阁，这是基础日常体验的保障。第二个是针对性的功能维度，典型的代表是影像算法和以游戏为核心的重负载调度，而这两部分是高端产品的核心价值点所在了。vivo的X系列能够在4000-5000价位持续突破，影像优势功不可没，而游戏体验的代表则是iQOO。今年vivo能够位居第一，最大的功臣，一个是X100系列，另一个就是iQOO了，有很多人问过我，为什么iQOO可以持续保持5-6个点的份额。我的回答是，你有没有想过，从19年至今，5年的时间，vivo在游戏体验上到底做了多少事情？做一个选择不难，但一个选择坚持5年，不容易。第三个是大模型端侧落地支撑下的AI能力，也就是手机从被动智能转向主动智能。我们仔细想想，OriginOS，尤其是OriginOS4的口碑逆转，核心是不是就是这三个维度上所做出努力和产品呈现？事儿说起来简单，做起来挺难的，比如某品牌从UI到OS，至今依然无法解决基础的日常流畅度和系统稳定性问题，这可是正儿八经的主流大品牌了。 OriginOS4，整个的系统流畅性和稳定性做得如何，我觉得vivo真实的用户最有发言权了。进阶的游戏体验和影像能力，iQOO和X100的销量足以说明一切。如果说这两者代表的是过去和当下，那么大模型下的系统智能化就是未来了。手机行业至今四十年，称得上是里程碑式的创新我觉得也就是手机的诞生、模拟信号转向数字信号和手机智能终端化，由此诞生了motorola，nokia，苹果和三星，三代四巨头。由此可见，真正变革的力量有多强大。 2007年，iPhone横空出世，大屏+多点触控解放了手机的想象力，叠加3G和4G网络的全面普及，移动生态极速发展，手机从移动电话进化到移动终端，从而成为个人最重要的随身工具，并深刻影响和改变了我们的生活方式。此后的十多年时间里，技术在发展，产品在进步，但产品的内核逻辑依然没有变，更大的屏幕、更强的性能和更好的影像并不会改变这一点。如今，我觉得又站在了一个新的时代起点上了，而这里的关键就是AI，人工智能，最终会形成的是以一种全新的方式来满足用户的需求，这个全新方式的关键是智能，从被动到主动，而大模型，是整个的智能化过程的一个关键节点性东西，它必将深刻改变着这个行业，所有对未来抱有充分期待的厂商，必然需要在这个赛道持续发力，且持续领先。当然，这个过程会持续很久，也会有很多当下可以想象或者不可想象的东西出现，且不断迭代演进，但对于当下来说，最重要的还是现阶段可以提供什么。在OriginOS 4上，vivo的核心是两个，一个是大模型的布局上，vivo提供了一个矩阵式大模型布局，包括10亿、70亿、660亿、1300亿和1750亿共五个大模型组成，其中10亿追求的是低算力需求和低功耗下的简单场景满足，70亿模型是端侧的主打部分，660亿以上则是云端的复杂场景计算需求满足。而在具体的大模型能力落地上，vivo也提供了最全的方案，包括文本创作、思维导图、文本总结、风格化图片生成、开放问答、多意图场景满足、本机控制、搜索和图片AI理解几个大部分。一个典型代表，vivo在传统各家所提供的AI问答基础上，做了思维导图的自动生成，使得攻略性的AI问答变得更加简洁直观。那么，在OriginOS 5上，在大模型端侧落地这件事儿上，vivo会有怎样的进化呢？ vivo贾净东之前写过一篇关于OriginOS 5的文章，应该是目前整个网上最权威的一个分析了。文章很长，有几个关键点我们可以理一理。第一、OriginOS 5是目前最强大最流畅的安卓手机操作系统，也是截止目前手机行业用最新的AI技术对OS改变最为深刻的一次。第二、通过OriginOS 5，能反映出我们用AI“做产品”的一贯思路：以“用户体验为核心”，让AI技术与用户体验深度融合。第三、在流畅交互的“自然度”上，OriginOS 5更突出了“语言交互”的主导地位。第四、在智能体的演进方面，OriginOS 5做得更加出色。所谓“智能体”(Agent)，有自主性，有目标导向，有适应性，有持续性，更有个性化的能力。第五、再比如，OriginOS 5还有一个超赞的“原子岛”功能，是将过去的“原子通知”和意图识别能力结合，让信息流转与服务推荐“合二为一”。从这篇文章中我们可以看到，OriginOS5在AI大模型端侧落地上，有两个关键点，一个是系统流畅度，在底层能力优化做到一定阶段之后，系统流畅度和功耗控制，成为最底层的能力所在，而这部分，直接决定了用户的日常体验；另一个则是大模型赋能下交互的流畅性，或者说用户习惯的直觉化。大模型一个非常关键的点在于自然语义的理解和执行，手机因此从被动智能走向主动智能，这也是大模型在手机上最近有想象力空间的点。当初iOS之所以改变这个行业，就是因为系统和交互的革命性进化，而大模型，很显然会带来第二次系统交互革命，也因此，苹果放弃造车而 ALL in AI。中国智能手机厂商的发展速度是极快的，但因为上一轮变革中，大家的起步相对较晚，所以一直在跟随。但随着行业的不断发展，这一轮的AI变革，包括vivo在内的国产厂商反而走在了前面。 AI和系统的融合是行业已经明确的大方向，且大家处在同一起跑线上，这个时候，机会其实是在我们的。就像手机影像能力的发展，当方向明确之后，vivo能够以很快的速度从行业追赶者走向行业引领者，在AI时代，我觉得vivo有足够的机会。 OriginOS4的口碑能够逆转，一方面是vivo的基础能力做得极好，系统的稳定性和流畅度极佳；另一个则是vivo在系统的最核心两大功能赛道，影像和游戏上走到了行业前沿，而抓住了针对性用户需求。那么，在AI时代，vivo会怎么去做？ OriginOS4在大模型功能上做了非常好的探索，但在AI和系统融合上依然没有给出足够清晰的回答，这部分，我们看接下来的OriginOS5会给出怎样的答案。

比亚迪新能源汽车数字化营销策略研究 𐟚—𐟔‹ 随着国家对新能源汽车的大力倡导，比亚迪公司成功转型，进入了新能源时代。为了提升产品知名度，比亚迪采用了数字化营销策略。然而，现有的数字化营销策略存在一些问题，如用户体验不够、社交媒体营销缺乏互动性、不够精准，缺乏对客户的个性化营销策略、体验受限、数据分析和监控不够完善等。 𐟓Š𐟓ˆ 本文通过研究比亚迪新能源汽车数字化营销策略的不足，结合比亚迪公司的现状，提出一些优化建议。主要在于优化社交媒体营销、加强数据分析和用户画像、推广移动应用、加强品牌口碑管理，为企业的数字化营销带来更加精准、高效、便捷的服务和体验，提高品牌知名度和用户满意度，促进企业可持续发展。 𐟓ˆ𐟓Š 通过这些优化措施，期望能够推动比亚迪新能源汽车数字化营销业务的完善，充分挖掘现有市场潜力，打造成汽车行业榜样型的数字化营销业务模式。推动中国汽车流通行业进行“互联网+”的产业升级，助力中国汽车市场健康发展，再创辉煌。 𐟔𐟓š 关键词：数字营销策略；新能源汽车；数字环境

网络与新媒体专业研究课题指南𐟓š 以下是一些网络与新媒体专业的选题方向，供大家参考𐟑‡ ✅一、新媒体技术与应用 5G技术对新媒体视频传播的影响虚拟现实（VR）和增强现实（AR）在新闻报道中的应用区块链技术在新媒体版权保护中的应用人工智能在新媒体内容推荐算法中的优化 ✅二、新媒体内容创作与传播短视频平台的内容营销策略社交媒体中的病毒式传播现象研究网络直播的互动模式与用户参与度自媒体的品牌建设与粉丝经济 ✅三、新媒体与社会文化新媒体环境下的网络亚文化现象分析新媒体对青少年价值观的影响社交媒体中的网络舆情监测与引导新媒体在公益传播中的创新与效果 ✅四、新媒体用户行为与心理用户生成内容（UGC）的动机与激励机制移动互联网用户的信息消费行为研究网络意见领袖的形成机制与影响力社交媒体成瘾现象及对策 ✅五、新媒体与传统媒体的融合融媒体时代新闻采编流程的创新传统媒体的数字化转型策略新媒体与传统媒体在广告营销中的协同效应媒体融合背景下的人才培养模式 ✅六、新媒体法规与伦理新媒体环境下的隐私保护问题网络谣言的传播机制与治理策略社交媒体中的虚假信息传播与应对新媒体传播中的伦理道德困境与解决方案

直播服务平台的崛起：企业营销的新风口 𐟚€ 互联网的快速发展和数字化技术的成熟，让直播服务平台在企业营销中扮演着越来越重要的角色。本文将深入分析直播服务平台的崛起，探讨其在企业营销中的重要性，并从市场分析的角度阐述企业选择直播服务平台的益处和挑战。一、引言 𐟌 在互联网时代，传统的营销方式已经不再适用于当今快节奏的社会环境。消费者的行为模式发生了根本性的变化，他们更倾向于通过数字媒体获得信息，并且更加注重互动和参与。在这样的背景下，直播服务平台应运而生，成为企业与消费者互动、传播品牌形象的重要渠道。二、直播服务平台的发展历程 𐟓ˆ 直播服务平台最初起源于社交媒体，主要用于个人分享生活和交流。随着移动互联网的普及和网络带宽的提升，直播技术得到了快速发展，直播内容也逐渐多样化。如今，直播已经成为企业推广产品、增强品牌影响力的有效手段。三、直播服务平台的市场分析 𐟓Š 市场规模：直播服务平台市场规模庞大，涵盖了各个行业和领域。据统计，全球直播服务市场规模已超过百亿美元，并呈现出持续增长的趋势。用户群体：直播服务平台的用户群体广泛，包括了不同年龄、不同背景的消费者。特别是年轻一代消费者，更倾向于通过直播获取信息和娱乐。竞争格局：直播服务平台市场竞争激烈，主要有国内外知名平台如某手、某音、YouTube等，以及一些垂直领域的专业直播平台。发展趋势：直播服务平台的发展趋势主要体现在内容多样化、技术创新和商业模式变革等方面。未来，随着5G技术的普及和虚拟现实技术的成熟，直播服务平台将呈现出更多的发展机遇。四、企业选择直播服务平台的益处 𐟌Ÿ 品牌曝光：通过直播服务平台，企业可以快速提升品牌知名度和曝光率，吸引更多潜在客户。产品推广：直播服务平台为企业提供了展示产品特点和功能的平台，有利于产品推广和销售。用户互动：直播服务平台具有实时互动的特点，可以增强企业与消费者之间的互动性，提升用户黏性和忠诚度。数据分析：直播服务平台提供了丰富的数据分析功能，可以帮助企业了解用户偏好和行为习惯，为营销策略提供数据支持。五、企业选择直播服务平台的挑战 ⚽ 内容质量：直播内容的质量直接影响观众的观看体验和反馈效果，企业需要加大对内容的策划和制作投入。竞争压力：直播服务平台市场竞争激烈，企业需要在内容创新、用户体验等方面与竞争对手保持竞争优势。法律风险：直播服务涉及到版权、隐私等法律风险，企业需要加强法律意识，合规运营。

品牌如何在新消费市场环境下焕新？在新消费市场环境下，品牌如何跟上时代的步伐，实现品牌换新，成为了一个紧迫的议题。以下是一些实用的策略和建议：线上线下融合 𐟌 线上线下同价：确保线上和线下的价格一致，让消费者无论在哪里购买都能享受到同样的价格。线上下单，线下取货或配送：让消费者在线上下单，然后选择线下取货或配送，方便快捷。线下体验，线上购买：在线下体验产品后，消费者可以在线上完成购买，享受无缝的购物体验。利用大数据与人工智能 𐟒𛊧𒾥‡†营销：通过大数据分析，精准推送个性化的营销信息给目标用户。智能选品与库存管理：利用人工智能技术，智能选择和调整库存，确保产品供应充足。提升消费体验 𐟌Ÿ 场景化营销：创造沉浸式的购物环境，让消费者在体验中产生购买欲望。个性化服务：根据消费者的需求和偏好，提供个性化的服务，提升满意度。创新支付方式 𐟒𓊧绥Š覔碌˜与无感支付：支持移动支付和无感支付，让消费者购物更加便捷。分期付款与先享后付：提供分期付款和先享后付的选项，降低消费者的购买门槛。构建全渠道会员体系 𐟏… 会员权益打通：确保会员在不同渠道上享受的权益一致，提升会员忠诚度。会员分级管理：根据会员的消费行为和贡献，进行分级管理，提供差异化的服务。通过这些策略和方法，品牌可以在新消费市场环境下迅速跟上步伐，实现品牌换新。

移动自媒体时代下企业如何做好线上口碑营销？从事互联网营销十几年，小马识途营销顾问碰到过一些企业，品牌定位较高，线下门店和分销渠道也比较完整，但是没有专职的公关对线上口碑进行维护，结果看线下门店像是一个大品牌，看线上则与大品牌企业相差甚远。其实，很多企业也是想在网络口碑营销方面有所建树，无奈团队人才擅长搞线下营销，不知道如何搞线上口碑。那么，线上口碑营销怎么做呢？这里小马识途营销顾问建议结合市场营销来规划，分为售前、售中、售后三个部分来部署。网络口碑营销——售前口碑营销工作企业的搜索口碑营销应主要以百度为主，然后搜狗、微信搜一搜、360等也适当关注，重点平台如知乎、小红书、抖音、微信微博应该结合自身的行业特别优化一下。百度口碑营销的工作简单来说，应该包括官网SEO，建立品牌百度百科词条，并在百度新闻、百度图片、文库、视频等栏目发布企业相关形象资料，同时在百度知道、贴吧等互动平台上发布各类讨论话题并且正面引导与回答。网络口碑营销——售中口碑营销工作在现在竞争的销售市场(在这个竞争激烈的销售市场中)，要获得好的口碑，不能太直接地销售，而是更多地给予(让)消费者去亲身体验，且导购介绍时以文化、知识分享的顾问式为主，让顾客先认知、喜欢了再购买。线上口碑营销–售后口碑营销工作主要是指销售后给客户的应有服务及增值服务，应有服务是指产品使用问题的及时解决及产品承诺的维护保养条款等，增值服务则是每个品牌不同的营销策略，可以包括产品使用的定期回访、节日问候祝福或礼品赠送、邮寄品牌画册或刊物等，甚至还有不少品牌成立了顾客会员俱乐部，不定期组织各类顾客喜欢的活动，让顾客在服务中更加认可品牌，从而产生更多的转介绍或二次购买服务。以上所谈属于口碑营销的基础层面，基本的品牌形象维护，真正可以通过口碑进行裂变传播的口碑需要企业有出色的产品或超乎想象的服务。客户满意其实只是一个口碑基础，并不能带来传播效果，让客户觉得惊艳的产品或出乎意料的服务，让客户感觉超值的消费体验才会有口碑裂变式的传播。

互联网时代，美业营销该如何坚守初心？在互联网的浪潮下，传统行业都在努力拥抱变革，美发行业也不例外。互联网带来了许多新的商业模式，但美业有其独特的挑战。无论线上如何营销，最终顾客还是需要到线下实体场景消费。那么，移动互联网到底带来了哪些革命性的变化呢？品牌传播：更易也更难 𐟌 传统的传播模式受限于渠道，影响力主要局限于现有商圈和街区。而移动互联网打破了这一限制，能够触及到更多的潜在用户。品牌在互联网上被放大，门店的形象和评价会吸引更多客户流量。但如果体验不佳，品牌可能会陷入恶性循环，形象一落千丈。粉丝经济的崛起 𐟌Ÿ 移动互联网时代，一切商业模式都围绕粉丝展开。粉丝不同于普通顾客或用户，它重新定义了受众对品牌的信任框架。在移动互联网的影响下，将顾客转化为粉丝，提升粘性是关键。门店定位：精准细分 𐟏 移动互联网让大量门店趋向年轻化和互联网化。这些门店懂得用互联网进行自我传播和客户流量转化，是网红及粉丝经济时代下美业最具代表性的产物。美业升级：迫在眉睫 𐟚€ 随着大环境消费升级和中产阶层的崛起，人们愿意支付更高的价格购买超值的服务，而不仅仅是追求便宜。互联网加快了更新换代的节奏和频率。在这场美业与移动互联网的产业升级中，你是迷茫无措还是已经成为佼佼者？改变与坚守 𐟌𑊊在这场浪潮中，我们必须改变传统思维，但也需要坚守匠心和技术。只有这样才能在这场竞争中立于不败之地。