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axure制作个人网站解读_axure制作个人网站推荐(2024年11月精选)

内容来源：北京东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

axure制作个人网站

交互设计师必备软件推荐，你知道几个？𐟒𛊤𝜤𘺤𘀥交互设计师，拥有一套趁手的工具是非常重要的！𐟔砥𗥦첥–„其事，必先利其器，选择合适的软件能大大提升你的工作效率和设计质量。下面我给大家推荐几款我个人觉得非常实用的设计软件，帮助你更好地完成用户研究、逻辑梳理、原型设计以及设计输出等工作。 Sketch 𐟎芓ketch 是一款非常流行的矢量绘图软件，主要用于网页、图标和界面设计。它不仅拥有基本的位图工具，还能进行模糊和颜色矫正，功能非常强大。 Figma 𐟖Œ️ Figma 是一款基于 web 的向量图形编辑软件，特别适合团队协作。它无需下载安装，在线编辑，方便管理，同步协作，简直是设计师的好帮手。 Adobe XD 𐟖寸 Adobe XD 是一款结合设计和原型设计的软件，非常适合团队使用。它可以帮助你为网站、移动应用、语音界面和游戏等创建设计原型，功能非常全面。 Principle 𐟎슐rinciple 是一个为 web、移动和桌面设计动画和交互式界面的工具。它结合了各类动效软件的优点，能快速创建可视化的交互原型和赏心悦目的动态效果。 Mastergo 𐟓𑊍astergo 是一款专业级的在线 UI 设计工具，支持自动布局和素材填充等功能。你可以用它来设计原型图、流程图和交互式模型，还能在线演示交互效果。 Axure RP 𐟛 ️ Axure RP 是一款专业的快速原型设计工具，能够快速创建应用软件或 web 的流程图、线框图、原型以及说明文档。对于需要快速迭代的团队来说，这款软件非常实用。墨刀 𐟖‹️ 墨刀是一款在线原型设计与协同工具，可以搭建产品原型并演示项目效果。团队成员可以协作办公、审阅和反馈，非常适合团队使用。蓝湖 𐟌Š 蓝湖是一款产品文档和设计图的共享平台，帮助互联网团队更好地管理文档和设计图等，还能自动生成标注，提升工作效率。 Adobe Photoshop 𐟓𘊨™𝧄𖠐hotoshop 主要用于处理以像素构成的数字图像，但它的编修和绘图工具也非常强大，可以有效进行图片编辑和设计创作。 Adobe Illustrator 𐟖𜯸 Illustrator 是应用于出版、多媒体和在线图像的工业标准的矢量插图工具，图像处理和互联网页面制作都非常精准。 Pixso 𐟛 ️ Pixso 是一款面向团队的原型设计交付一体化协作平台，支持多人协作，无需下载，云端同步，打破团队信息孤岛，非常适合团队协作。摹客 𐟓𑊦‘𙥮⠦˜露€款一站式的产品设计及协作软件，提供全流程协作、原型设计、UI设计和设计规范管理支持，非常适合设计师使用。希望这些软件能帮助你更好地完成设计工作！如果你有其他好用的软件推荐，欢迎在评论区分享哦！𐟘Š

数字媒体实训：从零开始到实战技能一、实训目的 𐟎这次数字媒体技术的校内实训，主要是为了让我们这些学生能够把课堂上学到的理论知识，真正应用到实际操作中。通过模拟真实的工作环境，完成各种项目任务，提升我们在数字媒体内容创作、编辑、管理与传播等方面的实践能力。具体来说，我们希望通过这次实训，达到以下几个目标：掌握数字媒体工具与软件 𐟛 ️ 熟悉并掌握一些常用的数字媒体制作软件，比如Adobe Creative Suite（Photoshop、Premiere、After Effects等）、3D建模与渲染软件（如Maya、Blender）、音频编辑软件（Audition）以及交互设计软件（Axure RP、Sketch）等。增强项目策划与执行能力 𐟓‹ 通过团队合作，完成从项目需求分析、方案设计、素材收集、制作实施到成果展示的全过程。这样不仅能培养我们的项目管理能力和团队协作能力，还能让我们更深入地了解行业规范与标准。提升创新思维与审美能力 𐟎芩𜓥Š𑦈‘们在实训项目中融入个人创意，提升对数字媒体作品的艺术审美与创新能力。学会从用户角度出发设计作品，了解用户的需求和市场的期待。了解行业规范与标准 𐟓œ 通过模拟行业工作流程，让我们了解数字媒体行业的最新动态、技术标准和法律法规，为未来的职业生涯做好准备。实训内容 𐟓‹ 这次实训主要围绕“数字媒体综合项目”展开，具体内容包括但不限于以下几个方面：短视频制作 𐟎劥ˆ駔萲emiere、After Effects等软件，完成一段具有创意和故事性的短视频制作，包括剪辑、调色、特效添加及音频处理等环节。 UI/UX设计 𐟖寸运用Sketch或Figma等工具，设计一款移动应用或网页的界面（UI）和用户体验流程（UX），注重信息的层次结构与用户的交互体验。 3D建模与渲染 𐟎芩€š过Maya或Blender等软件，进行基础的三维模型构建、材质贴图与场景渲染，学习光影处理与动画制作技巧。 VR/AR体验开发 𐟕𙯸 了解VR/AR的基本原理，尝试使用Unity等引擎开发简单的虚拟现实或增强现实体验项目，探索数字媒体在沉浸式体验中的应用。数据分析与反馈 𐟓Š 利用数据分析工具（如Google Analytics）对作品进行数据分析，收集用户反馈，评估项目效果，并据此进行优化调整。实训过程 𐟛 ️ 分组与选题 𐟑劦 𙦍槔Ÿ兴趣及特长进行分组，每组选定一个实训项目主题，并进行初步的项目规划。技能培训 𐟓š 组织专题讲座和实操训练，确保每位学生都能熟练掌握所需软件的基本操作与高级技巧。项目实施 𐟚€ 按照项目计划表推进，定期召开项目进度会议，讨论遇到的问题并寻求解决方案。中期检查 𐟔 教师及行业导师对项目进行中期检查，提出改进意见，确保项目按质按量完成。成果展示与评估 𐟌Ÿ 各小组进行项目成果展示，通过PPT汇报、视频演示等形式展示项目成果，接受师生及行业专家的评审与反馈。实训收获与反思 𐟓 技能与知识的深化 𐟔犩€š过这次实训，我对数字媒体领域的各项技能有了更深入的理解和掌握。从基础的软件操作到高级的技巧应用，比如Photoshop中的精细修图、Premiere中的复杂剪辑技巧、After Effects中的高级特效制作等，这些技能的熟练掌握，为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。持续学习 𐟓– 未来的学习和工作中，我将密切关注行业动态和技术发展趋势，积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。用户思维与市场需求 𐟓ˆ 在实训项目中，我逐渐认识到用户思维和市场需求的重要性。一个成功的数字媒体作品不仅要技术精湛、创意独特，还要能够满足用户的需求和市场的期待。因此，在未来的学习和工作中，我将更加注重培养自己的用户思维和市场意识，努力创作出更符合用户需求和市场趋势的作品。总的来说，这次实训让我收获满满，不仅提升了技能，还对行业有了更深入的了解。期待未来能有更多的机会参与这样的项目，不断进步！

产品小白进大厂的必备工具推荐深夜时分，给大家带来一波福利！今天主要分享一些我在大厂工作中常用的工具，绝对是血泪经验的总结啊！ 𐟓– 规划工具：产品经理需要有全局观，前期做产品设计时，思维导图是必不可少的。我常用Xmind来绘制思维导图，也可以用来拆解全年OKR（目标达成手段）。 𐟔砦𕁧若𗥥…𗯼š在具体功能设计时，Visio是我的好帮手。它可以用来画逻辑判断图和一些复杂的泳道图，涉及多个页面或系统交互时特别有用。 𐟎蠧”𛥛𞥷奅𗯼šAxure是最常见的画图工具，但我个人觉得墨刀更容易上手，而且画的图更美观。不过，现在墨刀也要付费了，真是心在滴血啊。 𐟓Š 数据工具：Sql是一种能力要求，作为产品经理我们需要及时观测数据，以便了解功能运转情况，方便策略迭代。虽然每个公司都有数仓，但阿里数仓资源相对给力一些。建议大家了解一些基本的增删改查和联表语句。 𐟧‘‍𐟏력𐏦示：如果你和数据分析同学有私交，不妨发动他们帮你查数据，哈哈。 𐟓‰ 图标绘制：做PPT时可能涉及一些图标绘制，阿里icon是一个宝藏收藏，收录了很多图标资源，还可以支持下载时添加不同底色。不过要注意部分图标标注不能商用，避免侵权风险。 𐟘 以上！工具不在多而在于精！其实很多时候简单的需求我直接用PPT来绘制，效果还不错。高效才是我们的工作导向！相信掌握了这些工具的你一定能够在产品经理的道路上更加游刃有余！

数字媒体技术专业全方位解析 𐟎蠤𘍦˜茶Ž术专业也能学吗？当然可以！数字媒体技术（数媒技）不同于数字媒体艺术（数媒艺），后者主要面向美术生，而数媒技则不限文理，个别地区可能会有所不同。 𐟓š 课程设置 PS：基础图像处理 AI：矢量绘图版式设计：排版与布局美术基础：素描、色彩等 PR：视频剪辑 AE：特效与合成摄影摄像：设备与技巧视听语言：剪辑必修课 Web前端：代码与网页设计 Axure：UI设计 CorelDRAW：图形设计 3DMax：建模与动画 𐟒𛠧”𕨄‘配置建议推荐配置：联想Y7000P（RTX3050ti/i7）台式机：性价比高，但较重不便携带苹果电脑：运行流畅，但价格较高，系统可能与学校机房不同 𐟓𗠦˜縷橜€要购买相机？根据个人需求。学校摄影课时会提供设备，但通常是几人共用一台。如果你有摄影和影视方向的兴趣，建议配备一台自己的相机。 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘概览平面类：UI设计、电商美工影视类：动画（建议有美术基础）、电商视频、短剧、综艺、广告、电视剧电影（竞争激烈）建模类：虚拟交互、游戏建模（难度较高） 𐟓 总结数媒技属于计算机学科，女生占比大于男生，是计算机领域中相对简单且适合喜欢设计方向的女生。数媒技涉及内容广泛，但建议确定方向后专攻，就业前景广阔。面试时，作品集是重要加分项。

墨刀和axure的区别嘿，大家好！我是产品经理金哥，今天来给大家分享一些互联网工具大揭秘，特别是产品经理们常用的办公利器。在互联网行业，产品经理的角色至关重要，他们需要借助各种工具来高效地完成需求分析、项目管理、原型设计等工作。下面就给大家详细介绍一下这些神器：项目管理工具 𐟓Š Asana：这是一个全面的项目管理软件，帮助产品经理更好地组织和管理项目，确保团队协同高效。 BoardMix：顶级的项目与需求管理工具，适用于产品经理、设计师和开发人员之间的协作，能够创建用户旅程图、流程图和线框图。原型设计与制作工具 𐟎芓ketch：广泛用于产品设计领域，产品经理可以用它进行界面设计和原型制作。 Pixso：一款在线UI与原型设计工具，支持多人协作和实时同步，方便产品经理与团队共享和讨论设计想法。 Axure：一个专业的原型设计工具，产品经理可以使用它创建高保真度的产品原型，并直接整合流程图在原型文件内，降低UI及开发阅读资料的繁琐性。文档管理与协作工具 𐟓„ 石墨文档：一款富有设计内涵的在线协作文档工具，支持多人同时编辑一个文档，产品经理可以在其中撰写产品文档、记录灵感思路，并与团队成员在线协作办公。 Confluence：一个流行的文档管理工具，产品经理可以用它创建和共享文档、笔记和需求文档，更好地组织和管理项目文档。有道云笔记与有道云协作：提供以协作群形式开展协同办公的功能，可以建立固定的部门群和临时的项目群，进行高效的文档处理、任务分配和沟通讨论。流程图绘制工具 𐟓œ XMind：一款简洁易用的流程图绘制工具，提供既定模板，适合快速绘制简单的流程图或脑图。 ProcessOn：界面美观友好，支持多种流程图绘制方式，但免费版本有文件数量限制。其他辅助工具 𐟛 ️ 除了以上工具，产品经理还可能根据实际需要使用其他辅助工具，如用户调研工具、数据分析工具等。在选择工具时，产品经理应根据团队需求、个人习惯以及工具的功能特点进行综合考虑，以提高工作效率和产品质量。同时，不断学习和探索新的工具也是产品经理保持竞争力的关键。本期分享就到这里啦，如果有相关产品问题欢迎随时联系我哦！

需求分析岗位揭秘：你适合吗？嘿，大家好！今天我想和大家聊聊需求分析这个岗位，希望能给那些对这个职业感兴趣或者想转行的小伙伴们一些参考。需求分析到底在干嘛？𐟤” 很多人可能会问，需求分析到底是在做什么？其实，我在日常生活中也会被问到这个问题。简单来说，需求分析的工作就是根据业务需求，确定每个功能该怎么做，每个界面该怎么交互，然后把这些写成文档，也就是PRD文档。听起来是不是有点像软件功能设计？其实，需求分析确实是产品经理的一部分工作，但产品经理还要负责团队管理等工作。因为业务系统过于复杂，产品经理根本没有足够的精力去编写文档，所以才衍生出了这个岗位。需求分析师只需要专注于把产品文档写好，作为开发、测试的工作手册即可。待遇和成长空间如何？𐟒𐊊说到待遇和成长空间，需求分析岗在互联网行业算是“性价比”不错的选择。入门级的初级需求分析师大概能拿到10k左右的薪水，虽然工作时间长点，但级别高的也能达到30k（接近天花板）。总的来说，这个岗位的收入还是不错的。需要哪些技能？𐟒ꊊ那需求分析需要哪些技能呢？其实，这些技能很容易就能学会。基本上一天就能掌握Word、Visio、Axure等工具的使用。真正能体现个人能力的是需求分析的思维模式。需求分析没有一个统一的评价标准，评判维度甚至过于主观。不同的需求分析师写出来的文档是完全不同的，甚至同一个人不同时间写出来的文档也有很大差异。但一名合格的需求分析师产出的PRD文档应该是逻辑自洽、条理清晰、没有歧义的，能让开发明确知道需要开发哪些功能，让测试清楚理解每个业务的逻辑，应该怎么编写测试案例。总结总的来说，需求分析是一个非常有前景的岗位，特别适合那些喜欢写文档、逻辑思维能力强的小伙伴们。如果你对这个岗位感兴趣，不妨试试看！希望这篇文章能帮到你们，祝大家都能找到心仪的工作！𐟒𜀀

𐟚€ 从零开始：产品经理必备技能与思维成为优秀的产品经理，需要掌握基础的能力和思维。以下是一些关键领域，帮助你快速入门并提升技能。工具与技能 𐟛 ️ 产品经理需要使用各种工具来支持工作，例如 Axure 等原型制作工具。虽然选择多样，但掌握常用工具是基础。即使使用 PPT 或 Excel 来制作原型，也能有效完成任务。方法与战术 𐟓ˆ 产品经理需要掌握体系化的方法，包括用户调研、需求分析、市场分析和业务理解。用户调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行，而需求分析则可以使用 SMART 分析法。市场分析方法如 SWOT、PEST 等，可以帮助你了解市场和业务。此外，商业画布是一个有效的工具，可以帮助你系统地梳理产品、市场和业务。战略与底层思维 𐟌 产品经理需要具备战略思维，了解产品决策背后的原则和规律。面对产品问题时，应该如何分析？有哪些原则可以帮助你快速做出决定？了解这些底层思维，可以帮助你在做出产品决策时，不仅知其然，还知其所以然。文档与规划 𐟓„ 在产品规划过程中，产品经理需要输出各种文档，如业务流程图、功能流程图、页面流程图、线框图和用户故事等。这些文档可以帮助团队更好地理解和执行产品计划。持续学习与适应 𐟓š 随着产品和市场的变化，产品经理需要不断学习和适应新的方法和思维。持续学习是提升个人能力和适应市场变化的关键。对于想要入门产品经理的朋友来说，掌握这些基础技能和方法是必不可少的。通过不断学习和实践，你将能够成为一个优秀的产品经理。

PM UE UI，设计三合一！在产品设计中，产品经理（PM）需要跟进需求并画出产品原型图的草图，而交互式设计师（UE）则根据这些草图进一步绘制出正式的产品原型图。如果PM不画草图，可能会导致以下问题：交互设计师无法准确理解产品需求。 UI设计师无法理解交互逻辑。技术人员无法理解UI背后的逻辑。领导无法看到产品经理的思路。通常，如果公司有专门的交互设计师，PM可能会偷懒不画草图，这样会导致交互设计师对需求不清晰，再加上PM随时随地介入交互，会让交互设计师更加困惑。为了避免这种情况，PM应该坚持画产品原型图的草图，并与UE频繁沟通。 PM与UE的协作 PM需要整理思维脑图，进行头脑风暴并优化思维脑图，然后画出草图。可以使用Axure、Visio、腾讯的UI Designer或Pluid等工具来画草图。在这个低保真原型图中，列出所有功能点，但不需要详细描述交互细节。完成后，主动找交互设计师进行沟通交流，耐心地将各个功能点描述清楚。 PM应先与交互设计师在纸上或白板上充分讨论，让他明白产品和功能以及用户需求，然后讨论大概的交互方式。交互设计师使用工具（推荐Sketch）做像素级的线稿，PM准备背后的需求、流程和逻辑。期间再碰头多次。交互设计师了解这些功能点后，会根据自己的专业能力进行高保真原型设计。PM应主动与交互设计师沟通，查看是否有需要修改的地方，确保对功能的理解没有出入。某些交互细节，PM应该提出自己的意见，换位思考，理解交互的设计含义。统一方案后，就可以提交给UI设计师进行界面设计。 PM、PE、UI的分工完成上述环节后，三个人可以同时开工。UI设计师可以参考这个原型图进行界面设计，PM和交互设计师可以继续做原型设计。因为Sketch做图又快又美还是像素级，三人同时参考可以避免最终成果有偏差。PM可以将Sketch的线稿图导入Axure，配上功能说明、规则逻辑和流程图等，生成产品经理版交互原型，用于汇报领导、沟通协调、需求评审等。交互设计师继续用Axure做完全部交互细节设计，期间与PM反复沟通确认，最后生成交互设计原型。差不多这个时候开发计划出来的时候，交互设计原型已经完工了，UI主界面也差不多了，技术可以直接开始开发不耽误！

如何突破4k瓶颈？提升策划能力是关键！大家好！今天我们来聊聊文案策划的第二个技能——策划能力！这个技能对于想要快速突破4k瓶颈的你们来说，简直是救命稻草啊！𐟔劧향ˆ’能力的重要性策划能力大致可以分为线上和线下两部分。我个人主要负责线上的文案策划。线上策划的内容包括：网站和落地页的原型图策划线上活动策划：比如预热宣传、产品营销、话术编辑等其他策划：品牌策划、营销策划、创意策划、广告策划、文案策划、产品策划等由于策划的涵盖范围非常广，今天我就挑两个我日常工作中接触比较多的内容进行分享：如何策划广告图和如何策划页面原型图。如何策划广告图？市场调研：了解市场需求和用户痛点。目标定位：确定广告的目标受众。媒体渠道：选择合适的宣传渠道。创意文案：编写吸引人的广告语。预算方案：制定广告投放的预算。广告策划书：整理所有策划内容。今天我们主要聊聊创意文案这一部分。广告图里有哪些元素？主标题：能刺激需求并产生行动的短句，比如“怕上火，喝王老吉”。副标题：对主标题进行补充说明。产品信息：写能给用户带来有用利他的内容，或者表达我们是谁。按钮或联系方式：转化接口，如何找到我们。广告内容怎么策划？主标题：写能刺激需求并产生行动的短句。副标题：写对主标题补充说明的内容。产品信息：写能给用户带来有用利他的内容，或者表达我们是谁。按钮或联系方式：转化接口，如何找到我们。 ⚠️注意事项：一张广告图只能表述一个内容，忌堆砌。分析受众人群，选择合适的营销文案。部分字体插图有版权，注意使用商用无版权的。策划流程怎么对接？把以上元素信息在策划工具里进行简单排版和布局（具体排版交给设计）。标注好广告图尺寸大小，及是否用品牌色等信息，对接给美工设计做出效果图。用哪些工具策划广告图？ Axure RP：策划软件。摩客：不收钱的强大策划工具。今天的分享就到这里啦！希望大家能从中学到一些有用的东西，赶紧去试试吧！𐟓š 文案策划ⷤ𛊦—奈†享over✅

三年智能座舱：那些人和事最近两天，我用智能推荐这个应用的架构水了一篇专利。不过，这个应用的框架是孙哥早就搭好的。当时看到一些问题我也没说，结果后面上线后暴露出来的问题越来越多。比如后台场景清单的配置、同步和管理问题；端上测试不充分导致低级BUG；场景误触发等等。场景模式方面，我参与的不多，主要一起做了下原型设计和系统文案制定。有个很奇葩的浪漫模式，我选了几个尬得不能再尬的情话，结果这几句话成了所有人上车都难绷的点，黑红怎么就不是红呢。主要学了下axure的用法，从那之后我就没再仔细画过原型图，草草画俩线框图就催着交互要稿子了[害羞R] 那段时间赶上产品部门第一波动荡，也正值疫情封城，三个月的时间里所有人都换了一波，从领导到同事。正好在封城前，我从负责图像的罗哥手上接下了舱内图像相关的业务。当时感觉自己每天过的很无聊，成长很慢，主动想要点活，罗哥正好要走，我去找领导申请了一下就让罗哥暂时带我一起做。罗哥原来是W马的，再早我就不记得了，后来去C城，做到现在。听算法同事说罗哥刚去公司每天像打了鸡血，拉着开发们每天沟通需求，后来随着时间流逝，他脾气越来越大，每次在办公室里骂人骂得最凶的就是他，需求评审讲过一遍绝不再解释一个字[笑哭R]后来接近他要走的时候，他有天特别高兴，因为他半年前在嘉定刚买的新房中了宋校的学区，瞬间涨价很多，那段时间他每天骂人的频率都小了很多。我每提到一个人就会“盘道”。详细地讲这个人的职业生涯的来龙去脉，可能还包括别人对他的评价和印象。我觉得这一点记忆力和八卦能力在汽车行业尤其是OEM里干活特别重要。全世界的车厂其实不多，如果你一直做某一个领域，比如智能座舱，会发现整个参与的人也差不多，大家虽然从A公司离开了，但会加入B公司，在不大的圈子里兜兜转转，相对流动性很差。三年前那段时候是黄金期，从其他行业涌进来的人也不少，甚至有好多所谓的名师教人怎么往智能座舱转。近段时间，这个圈子又开始缩窄了。既然圈子很小，那也就意味着领导、同事很有可能再次相遇，不像互联网，离开后可能老死不相往来了，所以盘道很重要。这些人会成为你跳槽的内推人，或是消息来源，或是在领导面前帮你吹吹风。而且负责业务对应的供应商大概率也是同一批人。半年前来了个新同事，原来是B马的，他能说出我原来的几个领导之前在哪干的，为什么离职，又去了哪，现在是谁的手下，是谁的人[笑哭R]听起来有点玄乎，但这就是我们咖啡或者点一根时候的谈资。

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